Presupuesto Maestro

1. ¿Cuáles son las partes principales del presupuesto maestro?

2. Estado de ingresos presupuestado

3. Presupuesto de caja

4. Presupuesto de ventas

5. Presupuesto de efectivo

6. Presupuesto de operación

7. Presupuesto de costos de los productos vendidos:

8. • Presupuesto de gastos de capital

9. • Presupuesto de producción

10. • Presupuesto de compras de materiales directos

11. • Presupuesto de costos de mano de obra directa

12. • Presupuesto de costos de gastos indirectos de fabricación

13. • Presupuesto de gastos de ventas y administrativos

2. ¿Qué indica el presupuesto de ventas?

El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto,

1) la cantidad de ventas estimada

2) el precio de venta unitario esperado.

Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.

Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volúmenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida.

Estos montos son revisados por factores que se espera afecten a las ventas futuras, tales como los factores que se mencionan abajo:

- Acumulación de órdenes de venta no terminadas

- Promoción y publicidad planeada

- Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general

- Capacidad productiva

- Política de proyección de precios

- Hallazgos en estudios de investigación de mercados

3. ¿Cuál es la base para estimar las ventas proyectadas?

Las ventas proyectadas son lo que los analistas usan para estimar la dirección de las ganancias futuras. Esto es particularmente importante para la gerencia y los inversores.

4. ¿Qué se establece en el presupuesto de producción y como se determina?

El presupuesto de producción debe cuidadosamente coordinado con el presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas guarden cierto balance durante el periodo. Manufacturadas para llegar a las ventas presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto es establecido en el presupuesto de producción. El volumen de producción presupuestado se determina de la siguiente manera:

Unidades esperadas a vender

+ Unidades deseadas para inventario final

- Unidades estimadas en inventario inicial

Total de unidades a ser producidas.

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