Presupuestos
Enviado por SaraJose • 8 de Octubre de 2013 • 331 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
1. En cuanto al manejo del efectivo, comúnmente se dice que es más difícil administrar el superávit que el déficit. ¿Está usted de acuerdo con la anterior afirmación?
RTA/: No estoy de acuerdo con dicha afirmación ya que administrar el superávit primeramente significa el cumplimiento de los objetivos trazados inicialmente, en este caso se debe hacer el análisis pertinente para hacer la mejor inversión con el exceso de liquidez, mientras que en el escenario contrario es necesario reevaluar las decisiones que se están tomando para llegar a los objetivos establecidos.
2. Mencione otras alternativas aplicables a los déficits y superávits, diferentes a las mencionadas en el capítulo 14.
RTA/:
3. Establezca la diferencia entre el sistema de circulación de fondos y el ciclo de caja.
RTA/: El ciclo de caja es el tiempo promedio que transcurre entre momento de desembolsar las compras hasta el momento de recaudar la cartera y la circulación de fondos es solo uno de los periodos por los que pasa desde efectivo hasta pago de pasivos, para completar el ciclo de caja.
4. ¿Cree usted que una disminución temporal del volumen de operación sea una alternativa viable para remediar un déficit temporal?
RTA/: Como indica la lectura esta es una alternativa que aplica solo para cierto tipo de empresas (las comerciales) ya que sus inventarios son lo suficientemente altos y esto les da la ventaja de disminuir temporalmente sus compras para poder equilibrar nuevamente su liquidez.
5. ¿En qué se diferencian un Estado de Fuente y Aplicación de Fondos proyectado y un Presupuesto de Efectivo?
RTA/:
6. ¿Cuándo y dónde puede surgir una necesidad de financiamiento? ¿Las diferentes causas revisten las mismas características? ¿Las necesidades de financiamiento se solucionan todas en la misma forma y con la misma fuente?
RTA/: Cuando la organización no cuenta con la liquidez para continuar con sus objetivos planeados de crecimiento, cuando su liquidez no es la suficiente para cubrir su operación, o cuando tiene un nuevo proyecto a desarrollar y no cuenta con el recurso para poder hacerlo
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