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¿Que es el comportamiento organizacional? Preguntas de repaso


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2017  •  Ensayo  •  2.771 Palabras (12 Páginas)  •  1.139 Visitas

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI                                                                                                                 INGENIERIA ELECTRICA

¿Qué es el comportamiento organizacional?

Desarrollo humano integral

ALUMNO: GONZALEZ ZARAGOZA RAMARAN ISAAC                                                                              NO. CONTROL: 17491067                                                                                                                         PROF: MIGUEL ANGEL LOZANO GASPAR

12/09/2017

EL SIGUIENTE TRANAJO QUE SE EXPONE, CUENTA CON LAS CARACTERISTICAS Y TRABAJOS REQUERIDOS DURANTE LA UNIDAD 1 DEL SEMESTRE EN CURSO, AL IGUAL DE CONSTAR DE TRABAJOS EN EQUIPO ASI COMO LAS PROYECCIONES DE DISTINTOS VIDEOS POR MEDIO DEL PROFESOR LOZANO


Preguntas de repaso

  1. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?

R: Reconocer la importancia de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento

  1. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?

R: Los gerentes hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas. Los gerentes realizan su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada en forma consciente que compone de dos o mas personas, que funcionan con relativa continuidad para lograr una meta común o un conjunto de ellas.

  1. ¿Qué es comportamiento organizacional (CO)?

R: El comportamiento organizacional (con frecuencia se abrevia como CO) es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones

  1. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?

R: Porque permiten que el compartimiento sea predecible, el comportamiento por lo general se percibe, y su estudio sistemático es un medio para hacer pronósticos razonablemente exactos. Al usar la frase estudio sistemático nos referimos a buscar relaciones entre las causas y los efectos para basar nuestras conclusiones en evidencias científicas, es decir, en datos reunidos en condiciones controladas y medidas interpretadas con rigor razonable.

  1. ¿Qué disciplina importante de la ciencia del comportamiento contribuye al CO?

R: Los psicólogos se ocupan de estudiar y tratar de entender el comportamiento individual. Aquellos que han contribuido y continúan aumentando el nivel de conocimiento del CO son los teóricos del aprendizaje, teóricos de personalidad, psicólogos clínicos, y, sobre todo, psicólogos industriales y organizacionales

  1. ¿Cuáles son los pocos absolutos en el CO?

R: Todos aquellos conceptos del CO deben de reflejar aquellas condiciones de la situación, o de contingencia, las teorías del CO reflejan aquel objetivo del estudio con el que se trata

  1. ¿Cuáles son los retos y oportunidades que contribuyen con el CO?

R: Actualmente hay muchos retos y oportunidades para que los administradores utilicen los conceptos del CO. En esta sección, se repasan algunos de os temas  mas críticos a que se enfrentan los gerentes y para los que el CO ofrece soluciones o al menos puntos de vista pertinentes para estas: trabajar en el extranjero, trabajar con personas de diferentes culturas, luchar contra la reacción anticapitalista, supervisar el traslado de puestos de trabajo a países con menores costos de mano, administrar personas durante la guerra contra el terrorismo, administrar la fuerza de trabajo diversa, aceptar la diversidad, cambio de la demografía de estados unidos, implicaciones, mejorar la  calidad y productividad, mejorar el servicio a cliente, mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas, estimular el cambio y la inovacion entre otras.

  1. ¿Cuáles son los tres niveles de análisis en el modelo del CO de este libro?

R: Nivel individual

Nivel Grupal

Nivel Organizacional


Ejercicio vivencial

Diversidad  de la fuerza de trabajo

Mi personaje es Lu, un hombre de 26 años de edad, discapacitado. Es un asiático americano, soltero y tiene una maestría en educación. Está paralizado y confinado a una silla de ruedas, como resultado de un accidente automovilístico, gana $32,000 anuales

El 25% de su salario es $8000, por lo que su paquete de prestaciones seria el siguiente:

Cuidados de salud adicionales para el empleado; Plan B (deducible de $200 y paga el 80%).

$2000

Seguro de vida; Plan B (cobertura de $250,000)

$3000

Cuidados de salud adicionales para los dependientes; Plan A

$2,000

Cuatro días a la semana durante los 3 meses del verano (disponible solo para empleados de tiempo completo) : 4% del pago anual

$1,280

Total

$8280

Los sig. Personajes le toco a los integrantes de mi equipo:

A mi compañero; Carlos Alexis Rodríguez Gutiérrez, le toco el personaje MIKE

Mike es un hombre blanco de 16 años de edad, cursa el segundo año de bachillerato y trabaja 15 horas a la semana, al salir de vacaciones de la escuela su salario es de $7.20 por hora, es decir $5600 al año, aproximadamente, su plan es el siguiente, tomando en cuenta que el 25% de su salario anual es $1400

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