¿Qué papel consideras que desempeñan los objetivos en la planificación del cambio de dirección de la compañía?

¿Qué papel consideras que desempeñan los objetivos en la planificación del cambio de dirección de la compañía? Liste algunas metas que podrían ser importantes desde su punto de vista (Asegúrese que cuenten con las características de los objetivos bien redactados)

Consideramos que los objetivos desempeñan una parte importante en este proceso de cambio de dirección de la compañía, pero para conocer más a fondo necesitamos definir que son los objetivos, así como que es la planeación.

“Objetivos: Son los resultados o propósitos que se desea lograr.

“Planeación: Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades” (Libro)

“Él es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia.” (Internet).

Los objetivos pueden dividirse en dos tipos

• De corto plazo: Menos de 1 año.
• De largo plazo: Más de 1 año.

Las características que definen a los objetivos son las siguientes:

• Son desafiantes.
• Fáciles de medir.
• Razonables.
• Claros.

Estos objetivos tienen entre sus funciones las de dirigir a la organización de manera acorde a lo que se desea llegar en un futuro, además de servir para justificar las acciones que la organización tome en represaría para el cumplimiento de las mismas.

En la actualidad las empresas ya no están obligadas a el cumplimiento de una sola necesidad, sino que en hoy en día dichas empresas deberán satisfacer varias y diversas necesidades de sus consumidores, clientes o de sus mismos dueños.

Por lo antes mencionado los objetivos se encentra en un constante cambio o modificación para el cumplimiento óptimo de las necesidades.

Gracias a los objetivos podríamos decir que se han podido establecer prioridades en las organizaciones con esto no referimos a que de hora en más se le podrá dar mayor seguimiento además de que si llegase a surgir un problema podría resolver con una mayor rapidez y eficiencia.

 Asi mismo los objetivos tendrían además como principal función:

• La eficiencia.
• La eficacia.
• La efectividad.

A continuación, haremos mención de algunos ejemplos que consideramos seria de gran apoyo para la empresa.

1. Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
2. Aumentar las ventas anuales un 50%.
3. Superar el medio millón de productos vendidos en seis meses.
4. Aumentar la eficiencia en la productividad en un 30% en lo que queda del año.
5. Duplicar la producción en los próximos doce meses.
6. Abrir cinco nuevos puntos de venta en los próximos dos años.

En estos objetivos hacemos referencia a una visión mas globalizada y al igual que los objetivos antes mencionados estos también son objetivos solo que aplicados a una visión global.

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