REPORTES DEL CONTROL DE LOS COSTOS

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                   REPORTES DEL CONTROL DE LOS COSTOS

                  AREA: MATERIALES MOTORES Y RIELES RAS

                           EMPRESA: CHAMBERLAIN GROUP

En el departamento de materiales llevamos un control, sobre los niveles de inventario que manejamos en cada una de las áreas, los inventarios WIP, son controlados por medio de reportes diarios, que miden nuestra cantidad en números y el valor representado en DLLS $.

-Se mide el control a través de metas.

-Se controla con inventarios físicos

-Se controla en base a Sistema

-Se controla en base ordenes de planeación

-Se controla en base a devolución de parte sobrantes a áreas de almacén.

A continuación, mostraremos los gráficos que se llevan a cabo en el área.

Gráfico de inventario por día.

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Diagrama de Barras[pic 3]

Se controla por la medición de metas en el scrap

Así pudiendo identificar oportunidades a mejorar en cada una de las áreas.[pic 4]

Estos son planes de acción tomados en el ejercicio de Mayo por el incremento en el costo del SCRAP[pic 5]

                      CASO DE ATENCION AL COSTO UNA VARIACION

En el caso de una variación de una banda, que perdía su uso en el proceso por las dimensiones

Se detectó la siguiente Variación.

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        El costo real para el departamento se determinó en $669.20 Dlls.

Para estas acciones se determina realizar investigaciones de los siguientes procesos.

-Recibos

-Estándar Pack de proveedor

-Salidas de stage

-Pedidos

-Manejo

-Consumos en sistema

-Especificaciones de producción del producto

Encontrándose la oportunidad en el procesamiento y descuento del producto.

Las Acciones a tomar fueron asignadas al departamento de ingeniería de procesos para que dictaminara el uso correcto de la misma y fueran aclaradas los motivos de perdida.

También sobre el coste de un mejor producto que evite tanto desecho.

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