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RESPUESTAS AL CASO PRACTICO


Enviado por   •  7 de Junio de 2018  •  Ensayo  •  876 Palabras (4 Páginas)  •  1.374 Visitas

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RESPUESTAS AL CASO PRACTICO

  1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema.

JAPONES

LATINOAMERICANO

  • Para las tomas de decisiones son más lentos, prefieren estudiar cada detalle por lo mínimo que sea, pero que al final sea la correcta.
  • Las responsabilidades son para todo el grupo de trabajo (es un equipo)
  • Son más eficientes, y evitan tener un margen de error en sus procesos administrativos y productivos.
  • Su palabra tiene más valor que cualquier otro documento.
  • A los estudiantes les enseñan para ser un empresario no empleado.
  • Los sindicatos ofrecen mayores resultados a la empresa a cambio de beneficios en sueldo.
  • Para los Latinoamericanos las tomas de decisiones son más rápidas, no profundizan en el tema.
  • Las responsabilidades para una sola persona el jefe del grupo, trabajan más individuales.
  • Son menos eficientes, obtienen márgenes de error mayores en sus procesos.
  • Se basan más en documentos.
  • A los estudiantes les enseñan para ser un empleador, pero no para ser empresarios.
  • Los sindicatos exigen a las empresas mejores condiciones en sueldo.

  1. ¿Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japonés para aplicar las fases del proceso administrativo? ¿Quién planea y organiza más mejor? ¿Quién dirige y controla más mejor?

JAPONESES

LATINOAMERICANOS

  • Planeación; ellos planean lo que desean realizar (objetivos, misión, estrategias, ventajas, desventajas, los resultados que se obtendrán) profundizan en los estudios que se realizan, para poder tomar la decisión correcta en cuanto lo planearon.
  • Planeación; ellos planean lo necesario para poder tomar la decisión por ende tiene muchos problemas en el proceso.
  • Organización; su organización en cuanto a división de trabajo es más unidos, ya que la responsabilidad es de todo el grupo (equipo), los motivan con Win Win (Ganar Ganar) gana la empresa y ganamos todos, es una de las maneras de motivar al empleado, y poder lograr el objetivo desea.
  • Organización; es más individual, se limitan a dividir el trabajo y que cada uno tenga la responsabilidad, buscan el bienestar de la empresa y de los altos rangos.
  •  Dirigir; como grupo y liderazgos que tiene todos, informan con quien va controlar la toma de decisiones que se tomaron y el estar pendiente que todo marche bien.
  • Dirigir; los que dirigen los altos rangos de las gerencias.
  • Controlar; como se toman el tiempo para analizar todo el proceso que requiere, se espera que no tengan que realizar algún corrección, medición o retroalimentación en los procesos
  • Controlar; se solicitan sugerencias, lo para poder controlar los márgenes de error que se presente, todo esto en consecuencia a que no realizan un buen estudio del proceso antes de tomar cualquier decisión.

  1. A nivel de la empresa, los directores japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos, supuesto que Japón es un país más desarrollado que cualquiera de Latinoamérica.

Los japoneses les lleva mucha ventaja a los latinos porque es un país que innova mucha tecnología (inventos tecnológicos), uno de sus factores es; que a sus habitantes les enseñan a trabajar desde muy temprana edad, a los estudiantes les enseñan a ser empresarios, a los latinoamericanos no les enseñan a ser empresarios si no empleados, también en las empresas existen sindicatos en el cual a los japoneses ofrecen mayores resultados a la empresa a cambio de beneficios, y en Latinoamérica ofrecen mejores condiciones de sueldo ejerciendo el mismo trabajo o menos.

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