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Recursos Humanos


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2014  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  646 Visitas

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Reflexiones:

1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico?

Una Forma de estimularlos a cada uno de ellos es desarrollando sus habilidades al máximo no necesariamente otorgando puestos directivos o creando vacantes, sino saber en dónde debe estar ubicado ese líder , ese talento y como el por medio de su liderazgo puede apoyar otras áreas que quizá el gerente u otro miembro de la dirección no lo podrá hacer.

No podemos caer en el error de que si es buen aprietatuercas sea el jefe de aprietatuercas, debemos recordar que cada ser tiene funciones específicas y habilidades determinadas para esto.

2. ¿Está usted de acuerdo con la promoción de Julián Muñoz?

No estoy de acuerdo con la promoción de Julián Muñoz, porque a mi parecer los puestos directivos no deben ser ocupados solamente por aquellos que poseen un conocimiento técnico extraordinario (que sin duda Julián Muñoz posee) sino que además deben poseer capacidades, habilidades o talentos específicos para el perfil que en el caso de Julián no aplicaban.

Julián es experto o especialista en su área y por tanto un apasionado pero más allá de sus habilidades técnicas no poseía las habilidades de relacionarse o de trabajar en equipo por lo que era para el muy difícil diseñar y direccionar todos sus esfuerzos y conocimientos hacia los objetivos o políticas de rendimiento económico o financiero de la empresa.

3. ¿Están trabajando Julián Muñoz y Ríos como un equipo orientado al alto rendimiento?

Yo creo que aunque pudieran haber podido trabajar en equipo y demostrar que serían de alto rendimiento, ellos no lo hicieron, no porque no poseían las habilidades y conocimientos para hacerlo, sin que cada uno decidió realizar sus labores de forma independiente sin contar el uno con el otro (Mas Julián sin Ríos, que Ríos sin Julián) Por lo que para mí Julián Y Ríos no trabajaban como un equipo orientado al alto rendimiento.

4. ¿Qué mejoras introducirías en su liderazgo?

Creo que se podría mejorar el Liderazgo si :

• Se dedica tiempo a los miembros del grupo o equipo.

• Si se reconocen las habilidades del otro y se reconoce como podrían aportar al equipo.

• Se es paciente con ayudar a las personas.

• Se realiza un esfuerzo máximo por aprender delos demás

• Se muestra interés por los proyectos y/o áreas de la organización

• Se comunican las ideas de forma clara y precisa.

• Se organiza las partes con los objetivos de la empresa.

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