Teleprocesos
Enviado por • 14 de Marzo de 2015 • 1.280 Palabras (6 Páginas) • 266 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio el Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Núcleo Anzoátegui –Sede San Tome
Cátedra: Gerencia Informática
Funciones
Gerenciales
Profesora: Yusmila Salazar Bachiller:
Ing. De sistemas 8vo Semestre Rondon Elieser C.I 20.547.585
Sección: A-D
04 de Noviembre de 2011
Administración de la función informática El presente documento contiene la recopilación de memorias, investigaciones, apuntes, observaciones, etc., realizados en la clase de administración de la función informática, en los cuales se muestra se muestra la labor del director de el área de informática dentro de una organización, la cual consiste en administraren forma eficiente un área de informática aprovechando el esfuerzo ajeno de los elementos adicionales que giran alrededor de los recursos humanos, recursos técnicos y recursos materiales así mismo empleando las actividades de planeación, organización, ejecución y control, comprendidas en el proceso administrativo La importancia de la labor administrativa en la función informática Es muy importante conocer la labor administrativa y aplicarla en el área de informática de cualquier organización, en administración existe el concepto de la delegación de responsabilidades, es decir el administrador no pude, ni debe hacer todo por sí mismo, el deber designar a cada persona cual es su función y ayudarla a que esta la realice de la mejor manera. En el área de informática también se aplica este concepto ya que es importante que el Lic. En informática que generalmente funge como administrador de la función informática de las organizaciones aprenda a delegar el uso de la tecnología, y entender que no se debe delegar la propia tecnología (es decir no se puede dejar que cada quien tenga los programas, sistemas, o lenguajes que quiera en sus PC) sino que se debe delegar es su uso de esos sistemas, programas o paquetes, no siendo responsabilidad de el admón. De la función informática el uso de la tecnología pero si el desempeño y funcionalidad de la misma. Organización de la función informática Para este tema realizamos una investigación sobre como organizaríamos la función informática del instituto tecnológico de Culiacán, y llegamos a la conclusión de que lo más idóneo sería establecer una subdirección de informática al mismo nivel que las demás
Subdirecciones de la institución, con el fin de que la comunicación entre la subdirección de informática y la dirección fuera más directa, y de esta forma eliminar mandos intermedios entre ambos, así mismo se considero que se deberían asignar asesores informáticos en cada una de las subdirecciones de la institución con el fin de que las necesidades propias de cada subdirección sean atendidas lo más rápido posible y evitar el burocratismo. De igual manera se plateo la necesidad de establecer redes internas dentro de cada una de las subdirecciones de la institución, y a su vez establecer una red central que conectara todas las redes existentes en la institución, y a dicha red central tendría acceso el director general de la institución.
Áreas de la gerencia en informática Las áreas están definidas en la empresa de tal manera que hay personas responsables por cada área y delegación de funciones en otras que logran constituir un equipo de trabajo, que buscando la sincronización y armonía en el desempeño se logran alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan. Las áreas las podemos establecer así: ➢ La gerencia es el núcleo de la responsabilidad total de la empresa y en donde se toman las decisiones definitivas en pro de la administración de la empresa. ➢ Mercadeo-Ventas y atención del cliente: área encargada de generar la mayor fuente de ingreso al negocio. ➢ Producción-Compras y Almacenamiento: área estratégica financieramente para la ampliación de costos razonable que le permite a la empresa una mayor productividad para ser competitivos en los mercados tanto nacionales como internacionales. ➢ Gestión de recursos humanos: el elemento más importante de toda la empresa a cualquier nivel ya que si se tiene alta preparación se alcanza la
eficiencia y efectividad en los procesos internos y externos. ➢ Logística: área que permite el desarrollo tecnológico y la
...