Teoria Del Comocimiento

Teoria de la información

La teoría de la información se ocupa de la medición de la información y de la representación de la misma (como, por ejemplo, su codificación) y de la capacidad de los sistemas de comunicación para transmitir y procesar información.

HISTORIA

La teoría de la información fue desarrollada inicialmente, en 1948, por el ingeniero electrónico estadounidense Claude E. Shannon

En esta época se buscaba utilizar de manera más eficiente los canales de comunicación, enviando una cantidad de información por un determinado canal y midiendo su capacidad; se buscaba la transmisión óptima de los mensajes.

Finalmente Shannon, matemático, ingeniero electrónico y criptógrafo americano, junto a Warren Weaver, contribuyeron a la culminación y el asentamiento de la Teoría Matemática de la Comunicación de 1949 Consiguieron darle un alcance superior al planteamiento inicial, creando un modelo simple: FUENTE/CODIFICADOR/MENSAJE CANAL/DESCODIFICADOR/DESTINO

DESARROLLO TEORIA

El sistema general de la comunicación parte de una fuente de información desde la cual, a través de un transmisor, se emite una señal, la cual viaja por un canal, pero a lo largo de su viaje puede ser interferida por algún ruido. La señal sale del canal, llega a un receptor que decodifica la información convirtiéndola posteriormente en mensaje que pasa a un destinatario.

ELEMENTOS DE LA TEORIA

FUENTE: Una fuente es todo aquello que emite mensajes.

MENSAJE: Conjunto de ceros y unos. Un archivo, un paquete de datos que viaja por una red y cualquier cosa que tenga una representación binaria puede considerarse un mensaje.

CODIGO: Conjunto de unos y ceros que se usan para representar un cierto mensaje de acuerdo a reglas o convenciones preestablecidas.

INFORMACION: La información contenida en un mensaje es proporcional a la cantidad de bits que se requieren como mínimo para representar al mensaje.

DESCRIPCION GRAFICA

Teoría de las decisiones.

¿QUE SE ENTIENDE POR DECISION?

Es una elección de acuerdo con un cuerpo de criterios que contemple, no solo el conocimiento previo de la gama de opciones, sino además una evaluación de los resultados posibles y la existencia de un ente decisor.

La decisión es un verdadero proceso de reflexión y, como tal, racional y consciente, deliberado y deliberativo

En sentido restrictivo, decidir es seleccionar, entre varias, una y sólo una entidad alternativa. Hay decisión cuando, siendo posible varias respuestas, un sujeto elige una de ellas.

En sentido amplio, decidir es llevar a cabo un proceso completo por el cual se establecen, analizan y evalúan alternativas a fin de seleccionar una y sólo una

Teoría de la decisión

En cuanto a decisión se refiere, existen dos enfoques sobresalientes:

La teoría de la elección racional (Simon): desde una perspectiva descriptiva, nos cuenta CÓMO SON los procesos decisorios en las organizaciones. Los hombres aplican su propia racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.

La teoría de la decisión: es una metodología prescriptiva o normativa que indica CÓMO SE DEBE DECIDIR para ser consecuentes con los objetivos, preferencias y ciertos principios impuestos por la teoría. (cómo se debe decidir, pero no que decidir).

La teoría de la decisión es prescriptiva porque obliga al TD a proceder de una determinada manera si quiere ser coherente con las premisas definidas.

La teoría de la decisión es subjetiva porque, al prescribir, tiene en cuenta las preferencias, las valoraciones, las vivencias y la visión del TD.

La teoría de decisiones se ocupa de decisiones contra la naturaleza. Esta fase se refiere a una situación donde el resultado (rendimiento) de una decisión individual depende de la acción de otro agente (naturaleza) sobre el cual no se tiene control. Es importante observar que en este modelo los rendimientos afectan únicamente a quien toma la decisión. A la naturaleza no le importa cual es el resultado

Elementos de un Proceso de Decisión

El decisor (TD): Es el encargado de realizar la selección de alternativas de la mejor manera, en función de sus objetivos

Las alternativas o cursos de acción: son las diferentes formas de actuar posibles: el TD deberá seleccionar una de ellas. Es importante tener en cuenta que estas alternativas deben ser excluyentes entre sí.

El criterio de decisión: es la especificación de un procedimiento para identificar la mejor alternativa en un problema de decisión.

Enfoque de la teoría de la decisión

La teoría de la decisión con incertidumbre o riesgo, en la que se analiza la toma de decisiones con aleatoriedad o incertidumbre en los resultados, de modo que las consecuencias de una decisión no están determinadas de antemano, sino que están sujetas al azar.

La decisión multicriterio, en la que si bien dada una decisión sus consecuencias están perfectamente determinadas, lo que no está definido tan claramente es qué es lo mejor, existiendo varios objetivos en conflicto.

Teoría de la decisión con incertidumbre o riesgo

Los elementos que intervienen en un proceso de decisión de estas características son:

E = {E1,...,En }: conjunto de estados de la naturaleza o posibles escenarios.

A ={A….,A}: conjunto de posibles alternativas o decisiones

• ji X : consecuencia de tomar la decisión i A y se dé el estado j E.

En ocasiones también intervienen las probabilidades a la hora de tomar una decisión:

• j p : probabilidad de que se dé el estado j E ; este valor en muchas ocasiones no es conocido.

Procesos decisión polietápicos: Árboles de decisión

Pueden usarse para desarrollar una estrategia óptima cuando el tomador de decisiones se enfrenta con:

Una serie de alternativas de decisión

Incertidumbre o eventos futuros con riesgo

*Un buen análisis de decisiones incluye un análisis de riesgo

Árboles de decisión: Componentes y estructura

Los árboles de decisión poseen:

Ramas: se representan con líneas

Nodos de decisión: de ellos salen las ramas de decisión y se representan con 

Nodos de incertidumbre: de ellos salen las ramas de los eventos y se representan con 

Árboles de decisión: ejemplo: La decisión de Larry

Durante la última semana Larry ha recibido 3 propuestas matrimoniales de 3 mujeres distintas y debe escoger una. Ha determinado que sus atributos físicos y

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