Teorias Admistrativas X, Y y Z

Teorías administrativas X, Y y Z

Estas teorías se basan prácticamente en el trabajador, en la forma de comportarse de cada empleado en la organización en función a su naturaleza, por ello Son dos teorías contrapuestas de dirección.

Teoría admirativa X e Y (DOUGLAS MCGREGOR)

¿Quién es Douglas Mcgregor?

Sin duda alguna es un importante economista y respetable profesor de la Escuela de Gestión de Relaciones Humanas de Estados Unidos, también se s uno de los personajes más influyentes en la gestión de recursos humanos.

Teoría X

En esta teoría principalmente se considera que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas.

Esta teoría se caracteriza a los trabajadores principalmente por, su carencia de ambición, no tienen ningún deseo de contribuir a la empresa, también evaden sus responsabilidades como empleado, trabajo lo menos posibles, se resisten a los cabios que hay en la empresa, por lo ultimo se hacen los desentendidos o ignorantes.

Lo que la teoría propone es que los trabajadores necesitan ser forjados, controlados y hasta amenazados con castigos para que cumplan con sus responsabilidades, también toma en cuenta lo que es la remuneración económica para controlarlos a los trabajadores, por ello surge la necesidad de establecer una jerarquía que está muy pendiente de los subordinados.

Teoría Y

 Esta teoría es totalmente distinta a la teoría x, en esta teoría se considera que el trabajador ve a su empleo como una fuente de satisfacción y pondrá todo su empeño en la empresa para así alcanzar los mejores resultados posibles.

Principalmente se caracteriza por que los trabajadores consideran el desgaste del trabajo similar a un juego, acá los trabajadores no son amenazados, es decir los trabajadores buscan alcanzar si o si los objetivos que esta buscando la empresa, también en esta teoría los trabajadores son sumamente responsables y se sienten motivados para alcanzar la perfección, asumiéndolo los objetivos de la empresa.

Teoría Z (william Ouchi)

William Ouchi.

Es un profesor americano emérito de la Escuela de Administración UCLA Anderson. Es un autor y experto en el campo de la administración y en los sistemas organizacionales, es el principal defensor de esta teoría.

La teoría z es participativa, se basa lo que es en las relaciones humanas y ve al trabajador como un ser integral, es decir que no puede separar su vida personal de su vida laboral.

 Esta teoría Z tiene tres teorías muy básicas que es la confianza, atención a las relaciones humanas y relaciones sociales estrechas, es decir cuya aplicación busca obtener un mayor rendimiento de los recursos humanos y conseguir mayor productividad empresarial comprometiendo plenamente a la compañía con su cliente.

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