Técnico

a reacción pública a la que el libro fue devastador para la industria. Plaguicidas,mientras que sólo una pequeña fracción de la ove rall IPC, fueron las grandes empresas - que representa aproximadamente la mitad de mil millones de dólares enventas en 1962. Pero la protección del medio ambiente siempre ha sido un temacelebrada querida por los ingenieros químicos, que continuaron su labor de desarrollo de productos y procesos que causan menos daño al medio ambiente. Hacerdetergentes biodegradables, por ejemplo, fue la innovación de investigador de Monsanto

James Roth. Solía catalizadores de platino para producir moléculas de detergente quefueron lineales, y por lo tanto más fáciles de digerir por los microbios naturales en los lagos y arroyos.

Pero a pesar de los avances del medio ambiente, hubo más pesadillas de relaciones públicas en el almacén para el IPC. En 1965, Dow Jones tomó la decisión nefasta para la fabricación de napalm para el Departamento de EE.UU.. de Defensa. Un par de años más tarde, su universidad reclutadores rutinariamente se reunió con el piquete de huelga en los campus, y disturbios a veces. Antes de napalm, las encuestas de consumo mostró que sólo el 38% de los norteamericanos había oído hablar de Dow,después, el 91% dijo que "sabía algo acerca de" la empresa. Dow, que por entoncesestaba produciendo alrededor

800 productos diferentes de la década de 1960, se había hecho famoso por sólo uno.

La década de 1970 y 1980 celebró veces más difícil para el IPC.

La década de 1970 estuvieron marcadas por las fugas tóxicas de Love Canal yenormes saltos en los precios del petróleo (1973 y 1979); la década de 1980, una fuga de isocianato de metilo que mató a casi 4.000 en Bhopal, y el colapso de un núcleo del

...