Ética y ventaja competitiva

UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN.[pic 1]

Licenciatura en Administración con Acentuación en Mercadotecnia.

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NOMBRE DEL ALUMNO: Lorena Valdez Flores.

MATRÍCULA: 45238.

TEMA: Capítulo 7 Ética y ventaja competitiva.

NOMBRE DEL TUTOR: Lic. Marisol Martínez Espinosa.

ASIGNATURA: Ética y Responsabilidad Social.

AULA: B.

TETRAMESTRE: 2021 – 3.

Monterrey Nuevo León a 17 – Noviembre – 2021.

INTRODUCCIÓN.

En esta actividad realizaremos un cuestionario el cual  nos hablara del capítulo 7 nos habla de la Ética y ventaja competitiva el cual nos mencionara 6 etapas del desarrollo moral de las organizaciones que son planteadas por Sridhar y Camburn las cuales son: Evitar un daño a su propia organización, Obtener beneficios para su propia organización, Respetar las normas o prácticas de la industria, por mencionar algunas, también conoceremos como se refleja la falta de responsabilidad social de las empresas u organizaciones ya que la responsabilidad social de las empresas aparece como un conjunto de actividades y practicas encaminadas a establecer la relación de la empresa con la sociedad en las que opera en u doble sentido, nos mencionara cuales son los tipo de conducta ya que estos se analizan las cuales y afectan a una empresa estos tipos de conducta son analizadas y abarcan escandalosos, delitos de cuello blanco, sobornos, pagos ilegales, discriminación de minoría, contaminación y ética de negocios cuestionable.

También conoceremos la finalidad de una empresa y que tipo de responsabilidad es considerada ya que de generar un rendimiento económico para sus inversionistas, de hecho, esta obligación es una responsabilidad moral respecto a este grupo de intereses los cuales son: Producir bienes y servicios que satisfagan necesidades del medio socioeconómico, Generar valor económico agregado, Establecer y cumplir de modo equilibrado y razonable los compromisos económicos con los elementos o factores que participan en la empresa, sin olvidar a los trabajadores, empleados, clientes, proveedores, inversionistas, entre otros, Propiciar y mantener un ambiente donde los trabajadores y empleados se desarrollen individualmente y como comunidad social, permitiendo y estimulando en ellos motivaciones trascendentes, etc., conoceremos como en el año de 1995 Friedman y Savage mencionan algunos modelos los cuales son los siguientes: Si se toma en cuenta que los directivos de alto nivel son agentes o funcionarios de los accionistas propietarios de la empresa, la función única del directivo es aumentar el valor de la acción incrementando el valor de la organización, El directivo utiliza un proceso de razonamiento moral para la toma de decisiones de la gestión empresarial, entre otros.

Responde lo siguiente:

1. – ¿Cuáles son las 6 etapas del desarrollo moral de las organizaciones que plantea Sridhar y Camburn?

R= 1. – Evitar un daño a su propia organización. 

2. – Obtener beneficios para su propia organización. 

3. – Respetar las normas o prácticas de la industria. 

4. – Respetar las leyes y reglamentos vigentes. 

5. – Reconocer las obligaciones de la empresa para con la sociedad. 

6. – Actuar respetando los principios morales universales.

2. – Menciona en donde se refleja la falta de responsabilidad social de las empresas u organizaciones.

R= La responsabilidad social de las empresas aparece como un conjunto de actividades y practicas encaminadas a establecer la relación de la empresa con la sociedad en las que opera en u doble sentido: gestionar los impactos y colaborar con las comunidades en las que actúa.
Puntos de ataque de múltiples demandas y acusaciones por su falta de responsabilidad y correspondencia a sus clientes.

3. – Menciona los tipos de conducta que se analizan las cuales afectan a una empresa u organización?

R= Los tipos de conducta analizada abarcan escandalosos, delitos de cuello blanco, sobornos, pagos ilegales, discriminación de minoría, contaminación y ética de negocios cuestionable.

4. – ¿Cuál es la finalidad de una empresa y que tipo de responsabilidad se considera?

R= La empresa tiene la finalidad de generar un rendimiento económico para sus inversionistas, de hecho, esta obligación es una responsabilidad moral respecto a este grupo de intereses, sin embargo, su responsabilidad total va más allá de buscar meramente objetivos financieros. Para Raimond-Kedilhac (1997), citado por llano, (1998) existen 7 grandes finalidades de toda empresa

I. – Producir bienes y servicios que satisfagan necesidades del medio socioeconómico.

II. – Generar valor económico agregado.

III. – Establecer y cumplir de modo equilibrado y razonable los compromisos económicos con los elementos o factores que participan en la empresa, sin olvidar a los trabajadores, empleados, clientes, proveedores, inversionistas, entre otros,

IV. – Propiciar y mantener un ambiente donde los trabajadores y empleados se desarrollen individualmente y como comunidad social, permitiendo y estimulando en ellos motivaciones trascendentes.

V. – Generar auto continuidad de la empresa, que garantice su permanencia en el mercado.

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