DIFERENCIAS Y SIMILITUDES QUE EXISTEN ENTRE LOS PRINCIPIOS ÉTICOS

DIFERENCIAS Y SIMILITUDES QUE EXISTEN ENTRE LOS PRINCIPIOS ÉTICOS.

LA MORAL: Es de palabra latina moralis, que significa (costumbres)

-Comprende las normas concretas en función de las cuales los actos humanos se consideran buenos o malos, Se vincula a la cultura y costumbres  de un pueblo y, por tanto, puede variar entre diversos pueblos y a lo largo de la historia, Es de carácter práctico: incluye las pautas de comportamiento con las que se debe actuar, como fenómeno cultural, es de carácter social: las normas morales no son fijadas por el individuo, Sino que provienen de la comunidad en la que vive, no necesita de la ética para existir, Se refiere a las reglas de conducta que se aplican a un grupo determinado y sus acciones, Relativas a lo bueno, lo malo, lo aceptable o lo correcto.

LA ÉTICA: Es de palabra griega ethos, que significa conducta (modo de ser)

-Reflexiona acerca de los fundamentos de la moral, es universal, No depende de los cambios que hay entre las diferentes culturas y a lo largo de la historia, Es de carácter teórico: no busca establecer normas, sino determinar el criterio general para distinguir lo bueno y lo malo, es individual: si bien su alcance es universal, es el individuo quien, al reflexionar sobre la moral, desarrolla su propia ética, no existiría si no hubiera moral, ya que esta es su objeto de estudio. Es el estudio y la reflexión sobre la moral, de las reglas de conducta aplicadas a alguna organización o sociedad, suele ser consistente, aunque puede cambiar si las creencias de un individuo cambian o en función de determinada situación.

TOMA DE DESICIONES.

Las decisiones que toma la alta gerencia tienen un gran impacto en la estabilidad de una empresa, por lo que es conveniente que se establezcan dentro de un marco ético. Esto ayudará a que las decisiones sean justas y enfocadas en beneficiar a todo el personal, ya que, en la toma de decisiones, la ética adquiere gran extensión, que permite a los líderes distinguir entre las acciones correctas e incorrectas, con criterios éticos, serán capaces de tomar decisiones justas, honestas y orientadas al mejoramiento de las condiciones de la empresa y de quienes son parte de ella.

Para tomar una decisión es necesario disponer de toda la información posible sobre cada una de las alternativas entre las que es posible escoger y las consecuencias que cada una podría conllevar respecto a los objetivos marcados. Con los datos recopilados como materia prima, el tratamiento correcto de la información permite discernir mejor qué acción es más conveniente ejecutar y para tienen que a segmentarse las etapas y modelos de clasificación.

1. La identificación de un problema
2. La identificación de los criterios para la toma de decisiones
3. La asignación de ponderaciones a los criterios.
4. El desarrollo de alternativas
5. El análisis de las alternativas
6. La selección de una alternativa
7.  La implantación de la alternativa
8.  La evaluación de la efectividad de la decisión.

• Objetivos y subjetivos
• Analíticos y de simulación
• Estáticos y dinámicos
• Deterministas y probabilísticos.

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