¿Qué es el ego?

1. ¿Qué es el ego?

El ego para la psicología, es la instancia psíquica a través de la cual el individuo se reconoce como yo y es consciente de su propia identidad. El ego por lo tanto, es el punto de referencia de los fenómenos físicos y media entre la realidad del mundo exterior, los ideales del superyó y los instintos del ello.

El ego es una personalidad inferior que se crea a raíz de una baja autoestima, la persona con alto ego siempre tratará de ser el mejor en lo que haga tan solo para recibir reconocimientos y así sentirse superior a los demás. También es la falsa autoestima que presenta una persona para relacionarse con los demás, lo que conlleva a demostrarse de una manera que no es, cuando una persona actúa de esa manera no logra ser feliz por uno mismo, ya que se vuelve dependiente de terceras personas para serlo. Es decir el ego suele hacer referencia al exceso de autoestima de una persona y representar una careta frente a los demás.

2. ¿Cómo impacta el ego en la gestión de un líder?

El impacto del ego siempre será de manera negativa en la gestión de un líder, ya que el líder podría pensar únicamente en él y en su propio bienestar, buscando siempre su propio éxito personal y profesional, pudiendo dejar de lado y no importándole el éxito de cada integrante de su equipo de trabajo. Asimismo este exceso de sobre estimación, podría verse reflejado en imponer ideas y no respetar las opiniones de los demás, mostrar superioridad frente a los demás colaboradores, lo cual podría desencadenar un negativo clima laboral y otros aspectos negativos como un orgullo, jactancia y arrogancia al juzgar, comparar y buscar errores de sus demás colaboradores en su gestión como líder.  

3. Relate una situación laboral que evidencie cómo interviene el autoengaño en la actitud de una persona. Explique:

Trabajo en el área operativa y cuento con experiencia en el puesto, en algún momento creí conocer y saber todo lo concerniente a los procesos y el sistema que utilizamos. Así fue que llegue a autoengañarme, consideraba que conocía todo los procesos sobre el sistema, ya que siempre había solucionado mis problemas y de mis compañeros. En una ocasión se me presento un problema con el procedimiento e  información de una cartera de clientes y pensé que no necesitaba ayuda, ya que consideraba que era el único capaz de tener la solución, esto me jugo en contra ya que estaba acostumbrado a ver las cosas de cierta manera y de esta forma había creado una mentira de mí, sobre las soluciones que siempre tenía frente a estos problemas que se me presentaban. De cierta forma finalmente evalué la importancia de conseguir una solución y pude reconocer mi problema y solicitar el apoyo y sugerencia de mis compañeros de trabajo para optar por nuevas posibilidades que puedan tener mejores resultados, de esta manera identifique que mi orgullo por no solicitar ayuda me ayudo a construir este autoengaño, por aquello que creí y que me decía en el momento que se me presentaba estos problemas en la oficina.

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