Caso 1 Dilema Etico. Identificación el Dilema Ético

Caso 1 Dilema Etico

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Identificación  el Dilema Ético.

GZ no quiere perder la posibilidad del ascenso y tampoco le gustaría cancelar a su empleado.

Presentar posibles opciones para la toma de decisiones

• Justificar el despido del empleado y adueñarse de sus ideas.
• Tomarse todo el crédito de las investigaciones realizadas por el empleado sin despedirlo.
• Presentarle las investigaciones del empleado a los gerentes.

1. Justificar el despido del empleado y adueñarse de sus ideas.

• Un posible ascenso, lo que implica aumento de salario e incentivos. (positivo)
• Odio del equipo al jefe, Sentimiento de culpa. (negativo)

1. Tomarse todo el crédito de las investigaciones realizadas por el empleado sin despedirlo.

• Un posible ascenso. (positivo)
• Desmotivar al empleado no vale la pena esforzarse si otro se llevará el crédito. (negativo)

1. Presentarle las investigaciones del empleado a los gerentes.

• Un posible ascenso del empleado. (positivo)
• Admiración por parte de las demás miembros de la empresa. (positivo)
• GZ no recibe el ascenso. (negativo)

Valores implicados en la toma de decisiones

• Honestidad 
• Responsabilidad
• Respecto
• Integridad
• Verdad
• Justicia

Presentación la decisión tomada

Según Kant las máximas se puede convertir en ley universal, de esta podemos decir los siguientes:

• Si quiero un ascenso tengo que mentir.
• Todos mienten para tener un ascenso. Entonces no le darán el ascenso, porque todos van saber que él está mintiendo para conseguir el ascenso.

Conclusión

Lo correcto es no mentir y presentarles las investigaciones del empleado a los gerentes ya que cualquiera que use a sus colaboradores de forma poco ética carecerá de la fortaleza necesaria para inspirar a un equipo, lo que se reflejará irremediablemente en su desempeño como cabeza del equipo.

Observaciones al código ético.

• El Código de Ética debe tener claro y preciso:

• Los colaboradores deben propiciar un ambiente de trabajo de armonía e integración, evitando los conflictos y la proliferación de preconceptos equivocados, falsos testimonios e informaciones infundadas de su equipo.

• Además el código de ética debería tener ejemplos de conductas que faciliten la compresión de los colaboradores.

Exigencias de la ética como ciencia para realizar el análisis del Dilema Ético

• Objetividad: La objetividad es la capacidad de analizar los hechos de forma imparcial, esta es importante porque nos permite dar su justo peso a los acontecimientos.
• Imparcialidad: Llegar a las soluciones mediante el juicio.

Caso 2 Dilema Ético

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Identificación  el dilema ético.

Aceptar el bono de 5,000 o irse de la empresa.

Presentar posibles opciones para la toma de decisiones

1. Tomar el bono y asumir la responsabilidad de no ser reconocida como creadora del producto

Positivas

1. Aumento del Patrimonio Monetario

Negativas

1. Perdida de la Moral
2. Perdida de la Ética Profesional
3. Perdida de la Honestidad

1. Denunciar a la persona que está tomando la patente y enfrentarlo por ser un usurpador

Positivas

1. Moralidad
2. Honestidad
3. Ética Profesional
4. Responsabilidad
5. Valentía
6. Justicia

Negativas

1. Perdida del puesto

1. Renunciar y marcharse de la empresa por el atropello cometido por este superior.

Positivas

1. Moralidad
2. Ética Profesional

Negativas

1. Falta de Responsabilidad por no denunciar el hecho.
2. Perdida del puesto de trabajo.

Valores implicados en la toma de decisiones

• Honestidad
• Respeto
• Responsabilidad
• Integridad
• Verdad
• Justicia

Presentación de la decisión tomada

La decisión tomada es de denunciarlo así pondría en evidencia lo poco honesto de su parte y salvaría a la empresa de tener a una persona dentro de su fuerza laboral con esa actitud.

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