Choca Esos Cinco

Resumen:

El libro narra la historia de un empleado extraordinario (Alan Foster) que cumplía con todos los lineamientos, políticas y especificaciones que su empresa exige para la realización de su trabajo, es despedido por no saber trabajar en equipo.

Curiosamente, observando el equipo de hockey de su hijo se da cuenta que los jugadores son muy buenos individualmente, sin embargo el equipo no logra ganar ningún partido por falta de unión entre ellos. El entrenador (Milt) le propone a Alan que lo apoye con el equipo.

Mientras comienza su trabajo como entrenador el “equipo” de hockey, suceden varios eventos que le hacen ver que el trabajo en equipo es aún más común de lo que él pensaba y mejor aún, que muchas personas altamente capacitadas comprendían el concepto y lo aplicaban como una herramienta que trae beneficios para todos.

Como un recurso para encaminar a los chicos del equipo de los Riverbend Warriors, busca a una antigua entrenadora de equipos de baloncesto (Weatherby) cuya cualidad principal era ganar todos los torneos con los equipos que entrenara.

Entre (Alan y Weatherby) surge una buena amistad y (Weatherby) se ofrece a revelar les sus secretos para lograr que los Warriors ganen la liga en honar a Tim, el es un jugador que sufre un accidente en un partido.

Significado de PUNK:

Prorcionar un propósito.

Unificar habilidades y conocimientos.

Crear un potencial de equipo.

Kg de elogios.

La primera característica se refiere a los cimientos de cada equipo, pues todos deben tener un sentido y razón de ser.

Deben focalizar su energía para lograr un propósito el cual debe estar bien definido para que todos los integrantes estén dispuestos a luchar por él. Sin un propósito no se puede generar un plan de acción, por lo que el equipo no tendrá ni oficio ni beneficio. La motivación puede generar grandes resultados, pues si todos piensan en el objetivo harán todo para lograrlo.

La segunda característica se refiere a explotar la aportación individual que cada integrante del equipo puede dar, contribuyendo así a conseguir el éxito grupal y no individual. Un equipo debe ser capaz de desarrollar las habilidades individuales aplicándolas a un sistema colectivo de trabajo, de modo que si un integrante falla, el equipo puede seguir trabajando con la misma calidad.

Jed era el miembro más capaz de los Riverbend Warriors, el más seguro y quien mostraba un amplio conocimiento de la técnica requerida para dominar un partido de hockey, sin embargo era un problema ya que no sabía trabajar en equipo. Afortunadamente, su padre lo castiga y le niega jugar en el equipo durante un tiempo, permite a los entrenadores implementar su nuevo sistema de trabajo en equipo, explotando las habilidades de los integrantes del equipo y enseñándoles la técnica que antes carecían.

La tercera característica se puede resumir en la siguiente frase:

“Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos”

Lo cual quiere decir que el individualismo no tiene cabida dentro de un trabajo, ya que ningún integrante por excelente que sea, es mejor que la suma de todos los integrantes del equipo. Se debe aprender a coordinar la energía de todos para llegar al objetivo o propósito pactado con anterioridad.

Para enseñar ésta valiosa lección a los niños de 10 años que pertenecían al equipo de los Warriors, se realizó un juego que ejemplificaba a la perfección cómo el trabajo en conjunto basado en una metodología puede resultar más efectivo que el trabajo de varios individuos altamente capacitados.

La última característica enfatiza la importancia de premiar a aquellos integrantes del equipo que hacen bien su trabajo, aún cuando muchas veces no sea notorio; ya que si una persona recibe un elogio, premio, recompensa o reconocimiento por su desempeño, ésta lo repetirá con tal de ser elogiado nuevamente.

Los entrenadores comenzaron a dar certificados para premiar el mérito de aquellos integrantes del equipo cuya posición no permitía que brillaran en los partidos pero que su óptimo desempeño permitía que se ganaran. Los niños entendieron que si repetían desempeño y seguían colaborando de esa manera en equipo, recibirían más elogios por parte de sus entrenadores, amigos y padres.

Aplicando éstas pasos y comprometiéndose al máximo, los Riverbend Warrios ganan la medalla de plata y demuestran a todos que el trabajo en equipo es la clave para conseguir materializar un objetivo de manera eficiente.

Resumen:

El libro narra la historia de un empleado extraordinario (Alan Foster) que cumplía con todos los lineamientos, políticas y especificaciones que su empresa exige para la realización de su trabajo, es despedido por no saber trabajar en equipo.

Curiosamente, observando el equipo de hockey de su hijo se da cuenta que los jugadores son muy buenos individualmente, sin embargo el equipo no logra ganar ningún partido por falta de unión entre ellos. El entrenador (Milt) le propone a Alan que lo apoye con el equipo.

Mientras comienza su trabajo como entrenador el “equipo” de hockey, suceden varios eventos que le hacen ver que el trabajo en equipo es aún más común de lo que él pensaba y mejor aún, que muchas personas altamente capacitadas comprendían el concepto y lo aplicaban como una herramienta que trae beneficios para todos.

Como un recurso para encaminar a los chicos del equipo de los Riverbend Warriors, busca a una antigua entrenadora de equipos de baloncesto (Weatherby) cuya cualidad principal era ganar todos los torneos con los equipos que entrenara.

Entre (Alan y Weatherby) surge una buena amistad y (Weatherby) se ofrece a revelar les sus secretos para lograr que los Warriors ganen la liga en honar a Tim, el es un jugador que sufre un accidente en un partido.

Significado de PUNK:

Prorcionar un propósito.

Unificar habilidades y conocimientos.

Crear un potencial de equipo.

Kg de elogios.

La primera característica se refiere a los cimientos de cada equipo, pues todos deben tener un sentido y razón de ser.

Deben focalizar su energía para lograr un propósito el cual debe estar bien definido para que todos los integrantes estén dispuestos a luchar por él. Sin un propósito no se puede generar un plan de acción, por lo que el equipo no tendrá ni oficio ni beneficio. La motivación puede generar grandes resultados, pues si todos piensan en el objetivo harán todo para lograrlo.

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