Correo electrónico

El uso del correo electrónico, su comunidad virtual y los tableros de mensajes han ayudado a crear nexos con los clientes y monitorear el comportamiento de sus vendedores y compradores para expandirse en el mercado, así también Whitman a guiado la adquisición de empresas que son compatibles con el negocio básico de en Bay.

Con estos antecedentes podemos decir que las características del liderazgo de Whitman son:

 Identifica las necesidades sociales de sus seguidores lo que le ha ayudado ampliar su mercado y ofrecer nuevos servicios a todo el mundo bajo una línea de mando, recompensas, permitiendo que los pequeños vendedores participen en el mercado, es decir la relación costo-beneficio por que hay un intercambio de recompensas por el esfuerzo y de acuerdo a los niveles de desempeño, proporcionando mayores beneficios económicos y de rentabilidad a la empresa.

 Además interviene en el trabajo de sus colaboradores solo cuando es necesario.

 Es excelente en el manejo de cifras, se centra en el presente para que la empresa funcione con eficiencia y sin problemas, se cine al plan de negocio desde un inicio y lo prioriza.

 Reorganiza su entorno con frecuencia y rapidez, por ende motiva a la gente y que hace que esta disfrute de la misión de la empresa, la viva la interiorice.

Por lo tanto Whitman promueve la estabilidad en la organización, mediante un intercambio dar y tomar entre directivos y empleados, fomenta el trabajo en equipo

2. ¿Qué características del estilo de liderazgo de Meg Whitman reflejan un liderazgo transformacional? Argumente y explique.

Entre las características más relevantes del estilo de liderazgo transformacional de Meg Whitman, mencionaremos las siguientes:

 Compromete los

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principios y valores humanos.

 El éxito obtenido se cine al plan de negocios desde el inicio y se mantienen enfocados en sus metas, atrayendo mayor cantidad de clientes y utilizando sistemas de monitoreo y control que le suministran alertas.

 Influye en la cultura de la organización, transformando las creencias, actitudes y sentimientos de los seguidores, orientándose hacia las personas más que hacia la organización, se centra en la visión, los valores compartidos y las ideas, haciendo que sus seguidores se identifiquen con los objetivos, el grupo y la organiza

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