Cuáles son los beneficios e inconvenientes del staff y cómo solucionarlos

Cuáles son los beneficios e inconvenientes del staff y cómo solucionarlos.

El staff se encuentra dentro de la autoridad su alcance y objetivo es de asistencias asesorías, ofreciendo su conocimiento especializado

Beneficios: Asesoría, Asesorías de Gestión humana, Pensamientos Estratégicos Organizacional

Los Inconvenientes del Staff que pueden traer problemas cuando empiezan a relacionarse con la autoridad de línea. La Autoridad de línea puede sentir que los asesores quieren quitarle mayor autoridad.

Puede tener conflictos con el liderazgo de la empresa

La solución es que el staff permita que la autoridad de línea tenga información necesaria de la empresa

El Staff tiene que reconocer a la autoridad de línea

Explique los principios de delegación de autoridad.

Autoridad y Responsabilidad debe ser proporcional a la autoridad Es decidir y ejercer el mando, Es importante ya que liga las distintas partes de una organización Es el deber que tiene un subordinado de cumplir con las tareas encomendadas. No se delega

Delegación por los resultados esperados la autoridad delegada debe ser adecuada para asegurar la capacidad de obtener los resultados esperados.

Definición funcional cuanto más claramente se definan los resultados previstos, las actividades, los límites y los canales de información mayor será la posibilidad de que cumpla las órdenes del director

Claridad y Escalar poner las funciones más clara, más eficaz será la toma de decisiones en cuanto mas sea la línea, las funciones sean en blanco y negro

Línea de Mando cuanto más completa sea la dependencia de un empleado a un solo superior se podrán coordinar de mejor manera

Establecimiento de Nivel de autoridad: las decisiones que sean de responsabilidad de un director debe tomarlas él y no referirlas a un superior.

Delegación de resultados se estable unos límites de autoridad que debe ser adecuada para asegurar la capacidad de obtener los resultados esperados.

...