EJERCICIO 11 CAPÍTULO 6 – EQUIPAMIENTO

EJERCICIO 11

CAPÍTULO 6 – EQUIPAMIENTO

Instrucciones y enunciado del ejercicio:

José Pérez Reina, gerente de planta de productos “Alinea”, empresa que se dedica a elaborar galletas, explica que los productos deben adecuarse tanto a la legislación como al gusto del consumidor del país. No fue un trabajo fácil-agrega la ingeniera Patricia Benfel, gerente de desarrollo de nuevos productos- tuvimos que analizar cada uno de nuestros productos, algunos con mas de 10 años de fabricarse.

El departamento que Benfel dirige fue reforzado con personal especializado y equipo para efectuar el análisis de las materias primas y adicionalmente, realizar investigación de nuevos productos. Se incorporan materias primas que en otras empresas no usan y, así, se lanzaron líneas atractivas para el mercado: en otras palabras, no solo se mejoraron los productos, ya que el proceso no funciona si no hay educación empresarial, comunicación y respeto entre los diversos departamentos de la empresa.

Los resultados parecen estar a la vista ya que Alinea es una empresa sencilla pero automatizada, ha superado su volumen de producción y ha minimizado sus costos, tienen capacidad de respuesta a la demanda y continuara ampliando sus mercados, sobre todo ahora, que cuenta con 35 productos diferentes y alta capacidad de producción mensual.

Después de haber leído el caso:

1. Defina que información se necesito recabar, de acuerdo a su criterio, para llevar a cabo el equipamiento del proceso administrativo de la empresa Alinea.

* Verificar con cuanto personal se contaba en el área administrativa.

* Estudiar los tipos de dispositivo electrónicos que usaría cada departamento.

* Verificar costos de los dispositivos a utilizar.

* Verificar si se contaban con los recursos necesarios para comprar tecnología de punta.

* Verificar cuales serian los horarios de trabajo.

* Estudiar cual era el equipo con el que contaba la competencia.

2. Con base a esta información, sugiera algunas opciones de equipamiento de la empresa.

* Computadoras que estén a la vanguardia.

* Impresoras.

* Software para administrar bases de datos.

* Escáner.

* Colocar la mejor Red.

* Comprar el mejor antivirus para evitar contagios indeseados.

3. Justifique por que la educación empresarial es importante cuando se lleva a cabo el equipamiento de un proceso administrativo.

* Porque de esta forma vamos a evitar que una vez implementado el equipo el personal que lo va a tener a cargo, lo va a utilizar de la mejor manera sin ocasionar perdidas por no saberlo utilizar o por resistirse muchas veces al cambio.

4. Defina los aspectos que debieron contemplarse dentro de esta educación empresarial en la empresa Alinea.

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