EL PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS (ANÁLISIS DEL ENTORNO)

UNIVERSIDAD YACAMBÚ[pic 1]

VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

EL PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS (ANÁLISIS DEL ENTORNO)

PARTICIPANTE:

DIANA GONZALEZ C. I 17.946308

PROFESORA:

ERISMAR SANOJA

SECCION: NP01

ARAURE, JULIO DE 2015

El planteamiento estratégico en una institución educativa hace referencia a una de las funciones o tareas básicas que esta debe tomar en cuenta a la hora de proponerse cualquier objetivo o meta para poder llevarla a cabo de manera satisfactoria, en este sentido se hace necesario elaborar instrumentos que contribuyan a la participación de todos los miembros que laboran y hacen vida de una u otra forma dentro de las instituciones educativas, con el fin de planificar tomando el cuenta la colectividad, es por ello que se tiene el proyecto educativo integral comunicatorio, donde se incluye a la escuela, familia y comunidad en general, realizando primordialmente un diagnostico con la finalidad de obtener las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas  de la institución (FODA) que pueda beneficiar o afectar la ejecución del mismo, luego se planifican los proyectos de aprendizajes donde las actividades pedagógicas deben ir de la mano con el (PEIC), de igual forma es importante destacar que el tema de los valores es fundamental que se encuentre inmerso en las diferentes actividades a ejecutar ya que son indispensable para el buen desarrollo de una sociedad y el principal responsable de que esto se cumpla es el gerente, pues es su deber velar por el cumplimiento de la misión y visión planeada en los diferentes proyectos, pero como esto no podría hacerlo solo, debe realizar asambleas con toda la triada y darle a conocer las metas propuestas y las estrategias que permitirán cumplirlas,  minimizando así los riesgos, reduciendo las incertidumbre  que rodean el entorno, aclarando todas las acciones administrativas que se llevaran a cabo durante dicha ejecución con el fin de elevar el nivel de éxito de la organización a través de dichos proyectos.

Por esta razón el gerente debe tomar en cuenta que con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización educativa, que permitan generar una eficiencia organizacional. En este sentido, es de resaltar que las necesidades de planear todo lo que se desee realizar en una organización es tan obvia y tan grande que es difícil encontrar a alguien que no este de acuerdo con ella,  pero es más difícil aun procurar que tal planeación sea útil, porque es una de las actividades más arduas y complejas que confronta cualquier gerente, y no hacerla bien, no es ningún pecado, pero si lo es conformarse con hacerla sin lograr ningún objetivo por tal motivo el gerente que asume responsablemente la planificación estratégica es aquel que tiene mayor probabilidad de éxito en su desempeño tanto laboral, profesional y personal dentro y fuera de la organización.

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