Ejercicio la analista O y M

Ejercicio la analista O y M

-ANA MARIA MONTES TRABAJA COMO ANALISTA DE ORGANIZACIÓN Y METODO (O Y M) EN UNA GRAN EMPLESA BRASILEÑA. COMO ANALISTA DE OYM, BASA SU TRABAJO EN EL SIGUIENTE METODO: DUDA DE TODO LO QUE EXISTE EN LA EMPRSA, ANALIZA Y SUBDIVIDE LOS PROCESOS EXIXTENTES, LOS SINTETIZA Y LOS ORGANIZA POR ORDEN, Y, AL FINAL VERIFICA QUE NO SE HAYA OMITIDO NADA. COMPARE EL METODO DE TRANAJO DE ANA MARIA CON EL METODO CARTESIANO.

Bueno según la metodología de Ana es igual al método cartesiano, ya que este se basa en los siguientes principios:

-Principio de la duda sistemática o de la evidencia:

Consiste en no aceptar como verdaderamente alguna cosa, mientras no se sepa con evidencia o sea claro aquello que es realmente verdadero. Con duda sistemática se evita la prevención y la precipitación, aceptándose apenas como cierto aquello que sea evidentemente claro.

-Principio de la síntesis o de la composición:

Consiste en conducir ordenadamente nuestro pensamiento y nuestro racionamiento, comenzando por los objetos y asuntos más difíciles y simples de conocer, para encaminarlos gradualmente a los más difíciles.

-Principio de la enumeración o de la verificación:

Que consiste en hacer en todo, recuentos, verificaciones y revisiones tan generales de forma que no quede la seguridad de que nada se ha omitido o dejado de lado.

Ejercicio la Inspiración de armando.

ARMANDO DE SOUZA ESUN ADMINISTRADOR INNOVADOR. EN LA EMPRESA QUE DIRIGE IMPLANTO UNA JERARQUIA DE AUTORIDAD (DIRECTORES, GERENTES Y FUNCIONARIOS), UNA ASESORIA (ESPECIALISTAS EN DERECHO, CONTABILIDAD, PUBLICIDAD, PERSONAL), Y UNA COORDINACION FUNCIONAL PARA QUE TODOS TRABAJEN EN FORMA ORGANIZADA. EN LA ESCALA JERARQUICA, CADA DIRECTOR O GERENTE APLICA EL PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO. ASI PUDO CREAR UNA EMPRESA DONDE LOS FUNCIONARIOS RECONOCEN LA AUTORIDAD Y UN CONJUNTO DE REGLAS NECESARIAS PARA QUE TODOS TRABAJEN DE MANERA ARMONIOSA.

-¿En realidad Armando es realmente Innovador?

Por supuesto que no, porque él se basa en las antiguas formas de organización donde perdura la jerarquía, es decir que se paso de la centralización donde hay un superior.

-¿De dónde saco Armando esas ideas?

Bueno armando saco sus ideas en la influencia militar donde hay una unidad de mando en el cual uno mandaba y los demás eran subordinados.

Se tiene que tener en cuenta que la persona a cargo debe de tener total conocimiento y disciplina para lograr la organización.

...