El Principe

Qué aporta esta lectura a la enseñanza del Liderazgo.

Son diversas las características que podemos encontrar sobre como ser un líder o un príncipe como Maquiavelo cita. El autor de forma realista, exponía cualidades reales de las que en algún momento el líder podría hacer uso, ya sea que fueran consideradas negativas o positivas para aquella época. El pensamiento de Maquiavelo era profundamente negativo, él pensaba que las personas sólo se movían por intereses individuales, y por ello los líderes sólo buscaban su propio beneficio. Maquiavelo propone un líder adaptativo, es decir, aquel que puede cambiar conforme las circunstancias lo requieran. El pensamiento de Maquiavelo marca las primeras bases de la teoría del liderazgo basado en las capacidades o características inherentes de las personas líderes. Para ser un líder basta con cumplir ciertos requisitos como: no alterar el orden impuesto por anteriores príncipes, no hacer muchos cambios, entretener al pueblo o elegir buenos consejeros. Tratar a los hombres mediante recompensas o castigos, no confiar jamás en los subordinados y que siempre es mejor ser temido que querido, son algunos otros ejemplos de las enseñanzas que encontramos en “El Príncipe”.

2. Qué elementos son vigentes en nuestros tiempos.

Cada líder tiene su perfil, algunos pueden poseer algunas características y otros no pero un elemento en el que yo siento que los líderes de ahora poseen es adaptarse al cambio. Hoy en día este es uno de los principales elementos de estudio en la dirección de empresas pues es de gran ayuda para la toma de decisiones. Otra es que el líder no nace, se hace, algo que Maquiavelo estableció muy claramente. Conservar el liderazgo hoy día corresponde al poder de guiar e influenciar positivamente a los colaboradores para que consigan las metas. Si el gerente no mantiene su liderazgo, perderá la posibilidad de continuar haciéndolo y el personal de la organización, no sabrá qué ruta seguir.

3. Qué sugerencias son viables de implementar.

Una sugerencia que da es que lo ideal es ser temido y ser amado. El poder de la coerción es efectivo, si la gente te estima y está convencida de tu proyecto, lo defenderá hasta la muerte. Otra es que el líder examina victorias y derrotas, el líder que propone Nicolás Maquiavelo es un líder analítico y evaluador. En El Príncipe escribe que es importante que el líder examine las razones de las victorias de los grandes personajes y conozca los motivos de las derrotas, a fin de “imitar las primeras y evitar las segundas”. Maquiavelo describe a un líder fuerte, que sabe controlar sus emociones y que no se muestra vulnerable ante los demás. Esto le permite tener una visión más fría sobre las situaciones y tomar decisiones con mayor inteligencia. Es bueno mostrar el lado humano, siempre y cuando éste no repercuta en las decisiones estratégicas de la empresa.

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