FILOSOFIA JUSTO A TIEMPO

FILOSOFIA JUSTO A TIEMPO

Para conseguir y mantener una ventaja competitiva, las empresas están aplicando la

filosofia justo a tiempo (JIT) (del ingles just in time), que consiste en eliminar el

desperdicio mediante la reducción del inventario innecesario de los retrasos en las

operaciones. Las metas son producir bienes y servicios según se requiera y mejorar

constantemente los beneficios de las operaciones, en terminos de valor agregado. El

sistema JIT consiste en la organización de los recursos, los flujos de información y las

reglas de decisión que permitan a una organización aprovechar los beneficios de la

filosofia JIT. Con frecuencia una crisis (como la perspectiva de suspender las operaciones

o cerrar una planta) induce a la dirección y a la mano de obra a trabajar conjuntamente

para modificar las prácticas de operación acostumbradas. La conversión de la manufactura

tradicional a un sistema justo a tiempo no sólo sucita cuestiones de control de inventarios,

sino también de programación y de administración de procesos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS JUSTO A TIEMPO

Mediante los sistemas justo a tiempo se intenta reducir la ineficiencia y el tiempo

improductivo de los procesos de producción, a fin de mejorar continuamente dichos

procesos y la calidad del producto o el servicio correspondiente. La participación del

empleado y la reducción del inventario son factores fundamentales para las operaciones

JIT. Los sistemas justo a tiempo son conocidos con muchos nombres diferentes, entre

ellos: inventario cero, manufactura sincronizada, producción ligera, producción sin

inventario (Hewlett-Packard), materiales según se necesiten (Harley-Davidson) y

manufactura de flujo continuo (IBM). Las principales características de los sistemas JIT

que se presentarán a continuación son: el método de arrastre del flujo de materiales, la

calidad consistentemente alta, los lotes de tamaño pequeño, las cargas uniformes en la

estación de trabajo, los componentes

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