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GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional


Enviado por   •  20 de Marzo de 2020  •  Apuntes  •  326 Palabras (2 Páginas)  •  462 Visitas

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GUÍA No. 1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional

TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES

 

Claudia Patricia Guzman Prieto ID: 544646

PROFESIÓN

Administración Financiera

ARISTÓTELES

KANT

Presentación de las ideas principales por cada autor (mínimo 6 proposiciones)

Estudia la conducta humana, la moral entre el ser, obrar entre en bien o el mal.

La Felicidad es el motor como acción Moral.

La acción Moral es el camino para alcanzar la felicidad y el bien supremo.

BIEN: Todo logro que llega al fin de su acción se le considera bien o buena práctica del hombre.

FELICIDAD: Todas las actividades supremas son dirigidas a un bien supremo por cada individuo.

VIRTUD: Es una actitud adquirida mediante una posición de fuerza de poder y energía.

La ocasión se le denomina a un factor variable de circunstancias reales.

La fuente original de todas las normas es dada por la moralidad del hombre.

La ética debería ser concebida como ciencia del deber.

 Busca una ética universal que tenga como principio base de que el deber obligue moralmente a la consciencia.

Los Principios subjetivos son válidos para la voluntad individual y leyes como principios objetivos para todos.

Moral Heterónoma (hacer “x” es un deber porque “x” es bueno)

Mora Autónoma (hacer “x” es bueno porque es un deber para todos)

Fundamenta la ciencia moderna señalando los límites entre la voluntad moral libre.

Situación problemática

Aquí se presenta una situación problemática percibida desde el  ámbito ético a nivel organizacional-empresarial.

La Organización Group Smart Services desarrolla labores de recuperación de cartera y existen grupos donde cada uno tiene una función específica estando atados a resultados para su remuneración. Sin embargo, se presentan conflictos verbales que generan faltas de respeto en los compañeros debido a sus resultados y a los comentarios que se generan por sus acciones individuales, indisponiendo a los demás colaboradores a que se centren en sus tareas.

Pertinencia del problema para su formación profesional

Descripción (presentar las causas-efectos; debilidades, oportunidades, amenazas de la situación problemática sugerida)

Causas del problema:

Efectos o consecuencias del problema:

Debilidades de la situación problemática:

Oportunidades de la situación problemática:

Amenazas de la situación problemática:

 

...

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