Integradora Orientacion

Etapa 1

¿Qué aprendí?

En esta actividad diagnostica hablamos sobre lo que viene siendo ¿Qué es el aprendizaje? y ¿Qué es un estilo? Describimos lo que es estilo en sus diferentes contextos y hablamos sobre otros conceptos como: ¿Qué es inteligencia?, ¿Qué tipos de inteligencia conocemos?, sobre las actividades que más se nos facilitan en nivel académico y que tipo de material utilizamos. La siguiente actividad elaboramos un reporte donde tomamos en cuenta los conceptos de aprendizaje, estilos e inteligencias. Mencionamos los diferentes estilos de aprendizaje de Kolb y describimos las inteligencias múltiples. Todo esto para saber un poco más del aprendizaje.

En la de organización en clase checamos los diferentes desarrollos de inteligencias y basándonos en eso contestamos un cuadro donde debíamos colocar nuestro nivel en cada inteligencia según nosotros supiéramos y en qué actividades se aplicaba. Después elaboramos un documento en Word con este cuadro.En la siguiente en clase elaboramos un test sobre nuestros hemisferios cerebrales y nuestros estilos de aprendizaje. Cada respuesta la íbamos colocando en un cuadro y al final por ejemplo en el de hemisferios sacamos nuestro puntaje y conforme a eso sacamos nuestro hemisferio dominante; también en nuestro estilo de aprendizaje base a eso sacamos que estilo era y lo colocamos. Ya con todo, elaboramos un documento en Word y colocamos solo los cuadros con ya, las respuestas.Por último en esta actividad lo que hicimos fue crear un mapa mental donde debíamos colocar una foto en el centro, nuestra forma de aprender y las inteligencias que dominamos. Y al final nuestro estilo de aprendizaje.

Etapa 2

En esta etapa aprendimos lo que es una estrategia y para qué sirve. Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. También aprendimos a trabajar en equipo y para que nos sirve trabajar en equipo, trabajar en equipo nos ayuda a socializar con nuestros compañeros.

La estrategia corporativa está a menudo en manos de grandes empresas y corporaciones. Esta estrategia está orientada hacia los dueños (es decir, los principales benefactores de la estrategia son los interesados o titulares de acciones de la empresa). Si la empresa es una sociedad anónima, los inversores primarios (a menudo los que forman un consejo de administración) dictan las necesidades de conducción de los inversores y es el trabajo del presidente o CEO satisfacer estas necesidades. Si la empresa es de propiedad privada el propietario actúa como el principal accionista. Si bien las necesidades de los inversores generalmente sólo se limitan a un retorno de su inversión, la dirección de la empresa en términos de sociedades, productos o servicios, o incluso las fusiones, a menudo importan en sus decisiones. Las estrategias empresariales a largo plazo a menudo se aclaran en la misión de la empresa.

Etapa 3

En esta etapa aprendí los distintos ambientes de aprendizaje. Según

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