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La Gerencia de Coca-Cola FEMSA (KOF)


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  516 Visitas

La Gerencia de

Coca-Cola FEMSA (KOF)

ha planificado el SGC con el fin de cumplir los requerimientos dados en 4.1 y mantener la integridad del Sistema de Gestión de la Calidad. 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación 5.5.1 Responsabilidad y autoridad

Coca-Cola FEMSA (KOF) ha definido las responsabilidades y funciones para cada cargo de la empresa a través de los perfiles de cargo y de los procedimientos e instructivos. Estas responsabilidades son conocidas y entendidas por todo el personal. La Gerencia también ha definido un Organigrama funcional de la empresa, cuyo objetivo es dar a conocer la autoridad que corresponde a cada cargo.

5.5.2 Representante de la dirección

La Gerencia de la empresa, para asegurar que se establezcan, implemente y mantengan

los procesos necesarios del SGC, ha creado el cargo de “Representante de Gerencia”, a

quien se le han asignado las responsabilidades y autoridades para tener libre acceso a todos los niveles de la empresa en materia de calidad con el fin de:

Asegurar que se establezcan, implementen y mantengan los procesos del SGC.

• Informar a la Gerencia respecto

del desempeño del SGC, incluyendo las necesidades de mejora.

• Mantener la información respecto de las necesidades y los requisitos del

cliente.

5.5.3 Comunicación interna

Con el objetivo de asegurar una adecuada comunicación interna entre los distintos niveles y funciones dentro de la organización, y externa con clientes y proveedores se ha establecido un Plan de Comunicaciones. Los elementos mínimos a comunicar internamente son la política, objetivos, desempeño del sistema, responsabilidades, etc.

5.6 Revisión por la dirección

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