Coca Cola Femsa

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Integridad y Valores Éticos: “Son la clave para guiar nuestra conducta día a día y expresan quiénes somos y en qué creemos”.

En Coca Cola Femsa existen unos valores específicos que los identifican como empresa y los cuales llevan presente para demostrar a los terceros su identidad.

Orientación moral: En la empresa buscan llegar a una orientación moral fomentando una cultura de inclusión y diversidad por medio de los siguientes pasos.

1. Alentar un liderazgo con una conducta incluyente en toda la organización.

2. Crear un portafolio de talento diverso e incluyente.

3. Generar un entorno laboral incluyente y flexible.

Compromiso para la competencia: Coca Cola Femsa utiliza como punto de diferenciación en el mercado el crecimiento sostenible y rentable; una plataforma, que garantice que sus equipos trabajan como una sola unidad para generar valor sostenible.

Consejo de directores y auditoría: Se puede evidenciar una figura de autoridad (director general) el cual se asegura de todas las medidas correctivas y de crecimiento para la empresa.

Filosofía y estilo de operación de la administración:

“Seguimos transformando nuestros modelos operativos para desarrollar más ventajas competitivas que nos permitan adaptarnos a entornos cambiantes y generar crecimiento sostenible, empoderando a nuestra gente para que lideren nuestro crecimiento y transformación frente a retos constantes, viviendo nuestros principios todos los días y generando valor económico, social y ambiental sostenible para todos nuestros grupos de interés”. Director General Ejecutivo - Jhon Santa Maria.

Asignación de autoridad y responsabilidad:

Políticas y prácticas sobre recurso humano: La estrategia que se tiene es una plataforma, garantizando que los equipos trabajen como una sola unidad para generar valor sostenible para los inversionistas; y un futuro, manteniendo la flexibilidad para evolucionar junto con los clientes y consumidores.

Estructura organizacional:

Utilización del COSO 3. Consideramos que Coca Cola Femsa tiene en cuenta el COSO 3 debido a su compromiso con la integridad y valores. También, se puede notar como su consejo directivo da ejemplo de una independencia en gestión, supervisión del desarrollo y desempeño del control interno. Adicionalmente, la empresa tiene en cuenta la modernización del entorno, su competencia y riesgos para tomar estrategias que logren dar respuestas en este mundo de constante cambio.

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