Líder de la Señoras Proponer
Enviado por crarojas12 • 19 de Marzo de 2015 • Síntesis • 305 Palabras (2 Páginas) • 131 Visitas
Líder de la Señoras Proponer a los demás empleados varias cosas que afectaran a la empresa. No recibir el porcentaje destinado por la empresa a apoyar asociaciones de necesitados. Despedida de la compañía y posible ida a la cárcel por ser la autora intelectual del problema.
Empleadas madres cabeza de familia. Actuar en complicidad y atender órdenes de la Líder haciendo varias cosas que afectaron la empresa y paralizaron la producción. Solicitar a la Gerencia el aumento de los beneficios y la total negativa de parte del gerente para ceder los beneficios a las trabajadoras. . Pagar el valor del equipo y eliminación de los beneficios adicionales que otorgaba la empresa.
El celador Desconectar sin previsión el equipo de laboratorio ocasionándole serios desperfectos y lo llevó a su casa. Ser cómplice de las trabajadoras. Despedido de la compañía. Fue llevado a la cárcel acusado de ladrón.
Los Químicos El Gerente considera que el químico es responsable por no tener la máxima protección el equipo de la empresa. Los equipos no tienen ningún tipo de protección adicional que colocarles el forro protector.
Suspensión por 15 días a uno de los químicos y el otro químico se niega a trabajar si sancionan a su compañero.
La negociación y el manejo de conflictos dentro de las organizaciones son una serie de procesos esenciales y permanentes cuya gestión se vuelve esencial si se quiere tener una empresa sana, con desarrollo integral.
En el ámbito empresarial, las organizaciones, razón de ser de la administración; el asunto de la negociación y en manejo de conflictos adquiere una relevancia sustantiva y requiere disponer de información abundante, sagacidad, experiencia, asertividad, creatividad y tacto para su aplicación; por tanto, este trabajo presenta los elementos sustantivos de la negociación, en menor escala el manejo de los conflictos y la forma de abordarlos; ya que su dominio se convierte en un arma fundamental para el logro de los pospropósitos organizacionales
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