Modelos De Organización" Grupo T"
Enviado por 12345_ • 23 de Noviembre de 2014 • 645 Palabras (3 Páginas) • 244 Visitas
GRUPOS "T"
HISTORIA
Surge de la toma de conciencia de una década o más acerca de la importancia de
ayudar a grupos y a los líderes de grupos a concentrarse en los procesos
grupales y de liderazgo. Uno de sus facilitadores fueron:
◦Kurt
Lewin
◦Kennet
Benne
◦Leland
Brandford
◦Ronald
Lippit
Cada uno era líder de un "grupo de aprendizaje", además de los miembros y un líder contaba con un observador que tomaba notas de las interacciones del grupo, al final de cada día los observadores se reunían con el personal y reportaban lo que habian visto. Después de varias sesiones, algunas empleadas, expresaron su inquietud para asistir a distintas reuniones, dando comentarios acerca de inferencias sobre lo que los observadores manifestaban haber visto durante el día. Esto animó a los líderes y observadores, y a las posteriores sesiones asistió casi la mayoría de los empleados, convirtiéndose en experiencias de aprendizaje
◦
Elegimos la técnica del grupo "T” por lo siguiente y voy a partir
desde:
¿QUE ES ?
Es una técnica que se dirige al cambio del comportamiento individual
para comprender el proceso de interacción, patrones sociales o relaciones
informales entre los participantes. Se consideran una herramienta muy útil para
detectar por qué el comportamiento de un individuo afecta los demás miembros de
la organización, ya sea positiva o negativamente.
¿CUÁL ES SU OBJETIVO?
El objetivo principal de estos grupos es proporcionar a los
participantes una mayor auto-conciencia de su conducta y de la forma en que otros
la perciben, además de otros objetivos como obtener mayor sensibilidad ante las
conductas de otra persona y un mejor conocimiento de los procesos de grupo. Los
grupos "T” ayudan al individuo a concientizar y comprender los diversos
aspectos de la conducta propia, para luego introducir los cambios necesarios en
ella.
¿EN QUÉ CONSISTE?
Participan principalmente dos entrenadores (consultores) que dirigen el
grupo. Dichos consultores provocan una situación ambigua, que crea cierta
incertidumbre en los participantes, que a su vez provoca reacciones
individuales de cada uno de ellos. Cada miembro del grupo posee características
diferentes y realiza conductas que influyen dentro del grupo
El énfasis está en compartir las emociones. De este modo los participantes
pueden aprender cómo sus palabras y sus acciones pueden desencadenar en
distintas respuestas emocionales en las personas con las que se comunican.
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