PODER POPULAR PARA LA SALUD PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN MEDICINA INTEGRAL COMUNITARIA

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA EDUCACIÓN

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN MEDICINA INTEGRAL COMUNITARIA

ÁREA DE SALUD INTEGRAL COMUNITARIA “EL QUEMAITO”

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ABORDAJE FAMILIAR

Miranda, Diciembre de 2016

INDICE

INTRODUCCION        3

1. FAMILIA FERNANDEZ GONZALEZ        4

1.1. CONDICIONES DE LA VIVIENDA.        4

1.2. FAMILIOGRAMA        5

1.3 COMPOSICION ESTRUCTURAL DE LA FAMILIA        5

1.3.1. Tamaño        5

1.3.2. Número de generaciones        6

1.3.3. Ontogénesis        6

1.4. ETAPAS DEL CICLO VITAL DE LA FAMILIA        6

1.5. CRISIS FAMILIARES        7

1.5.1. Crisis Familiares Transitorias o Normativas.        7

1.5.2. Crisis Familiares No Transitorias o Paranormativas.        7

CONCLUSIONES        8

RECOMENDACIONES        9

INTRODUCCION

La familia es la unidad fundamental de la sociedad, y es por esto que como principales actividades de la Medicina Integral Comunitaria se encuentran la promoción y la prevención de la salud, para esto se brinda de sus servicios ya sea, en módulos, ambulatorios, centros de atención y rehabilitación integral, así como la atención personalizada realizada por medio del abordaje de la comunidad directamente en sus casas, a fin de poder cumplir con los ejes estratégicos planteados por el Estado, entre las cuales poder referenciar:

• La Gestión del Cambio, la cual consiste en considera la familia como sujeto de la intervención interinstitucional. Esto requiere de un proceso de gestión del cambio en el que será necesario revisar planes, programas y proyectos, y trabajar con los niveles políticos y técnicos de cada sectorial. Para esta actividad se sugiere la creación de una unidad operativa a término, que lleve adelante el trabajo con cada sectorial, induciendo el proceso de cambio conceptual y metodológico.
• La Gestión transversal del Abordaje Familiar. La eficiencia y eficacia del trabajo que se desarrolle en el territorio va a depender de que la provisión de bienes y servicios públicos esté disponible en tiempo y forma coordinada y pertinente, y de que existan los sistemas de información centralizados y adecuados para poder identificar niveles de riesgo, y relacionar a los núcleos familiares con los individuos y las prestaciones. Por otra parte, para asegurar la calidad de la intervención, preservar el marco ético adecuado, y contener a los agentes de campo, es necesario generar un equipo de supervisión multidisciplinario y de alta capacidad.
• La creación de Equipos Territoriales de Abordaje Familiar. Estos equipos tendrían base territorial y serían el único interlocutor de las familias seleccionadas en cada zona. Estas familias serían seleccionadas dentro de un rango de vulnerabilidad. Se podría pensar en por lo menos tres niveles de intervención: un nivel primario está integrado por los programas, proyectos y servicios que existen actualmente en territorio y que en primera instancia no serían modificados. Un segundo nivel para los casos en los que no se presentan problemas “duros” (violencia familiar, adicciones, problemas psiquiátricos o incapacidad física, conflicto con la ley penal, etc.) pero se detecta riesgo, y un tercer nivel para las familias que presentan problemas “duros” que requieren un abordaje específico.

Es por esta razón que como futuros médicos no dirigimos hacia la comunidad y abordamos a una de las familias de la comunidad, con el objetivo de estudiarla, observa su estilo de vida, y así plantear la ayuda en base a nuestra posibilidades acorde a sus necesidades y así solventar las mismas, promoviendo la salud de sus miembro y la prevención y/o tratamiento de enfermedades.

1. FAMILIA FERNANDEZ GONZALEZ

Familia integrada por cinco (5) personas, Krisbelys de 41 años de edad, con antecedentes patológicos personales de asma bronquial, actualmente recibiendo tratamiento médico, divorciada desde el año de 1999, se ha dedicado a la crianza de sus hijos: Kismarlys de 22 años de edad, integrada socialmente, la cual se encuentra normopeso y aparentemente saludable y Cristhians de 18 años de edad, el cual decidió abandonar sus estudios para dedicarse al rap callejero con un grupo de amigos, con quienes comparte gran parte de su tiempo, y desde entonces aprendió a fumar y a tomar bebidas alcohólicas, causando serias dificultades en la convivencia con Nathaly, de 17 años, a quien se unió desde hace un año en concubinato y tiene un recién nacido de un mes de nacido, que producto a los hábitos tóxico del joven, el infante nació con cardiopatía congénita y con bajo peso al nacimiento.

1.1. CONDICIONES DE LA VIVIENDA.

• Dirección: Av. Principal de Quemaito.
• Estado de la Vivienda: Bueno
• Paredes: Bloque
• Piso: Cemento rustico.
• Techo: Zinc.
• Hacinamiento: Sí
• Habitaciones: 2
• Cocina: 1 (instalaciones inadecuadas de cocina y despensa).
• Baños: 1 (instalaciones adecuadas para el baño y el lavado).
• Sistema de eliminación de aguas residuales: Sí
• Recolección de basura: Semanal
• Abastecimiento de agua potable: Sí (Moderada, para todos los usos domésticos).
• Iluminación natural y artificial: Adecuada y suficiente.
• Ventilación: Suficiente.
• Mascotas: Sí (1 perro).
• Presencia de vectores: Sí (ratones, cucarachas y zancudos)

1.2. FAMILIOGRAMA

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1.3 COMPOSICION ESTRUCTURAL DE LA FAMILIA

1.3.1. Tamaño

De acuerdo al número de miembros que integran está familia, la misma está categorizada como mediana, porque ésta se conforma por cinco (5) miembros.

1.3.2. Número de generaciones

En relación al número de generaciones se clasifica en trigeneracional, ya que existen tres (3) generaciones en esta vivienda (Abuela – Hijo – Nieto).

1.3.3. Ontogénesis

Según su ontogénesis, se cataloga en: extensa o extendida, porque está integrada por padres, con uno de sus hijos casado, el cual también tiene un hijo (nieto de Krisbelys).

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