Planeacion Definiciones

DEFINICIONES.

PLANEACION: “es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio”.

PAGINA: http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

SALIO DE UN TEXTO DE LA UNAM

BIBLIOOGAFIA DEL TEXTO:

• Taylor, Bernard. Planeación estratégica. Serie empresarial.

Colombia, 1991.

• Noriega Giral, Luis E. La planeación educativa en la ingeniería.

Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.

• Agustín Reyes Ponce. Administración de Empresas. Teoría y práctica 1ª parte

pág .165-168

• José Antonio Fernández arena . El proceso administrativo

Ed Diana pág. 77.

• Jaime Humberto Martínez Martínez. Lecturas Selectas de Administración

Ed ECASA pág. 60,61

• Aguilar, José A. & Block Alberto . Planeación escolar y Formulación de proyectos.

Editorial Trillas. México 1977.

• Karsten G. Hellebust & Joseph G. Krallinger . Planeación estratégica Práctica

Compañía editorial Continental, S.A. de C.V. México.

• Ackoff, Russell & Lincoln . Un concepto de planeación de empresas

Editorial Limusa – Wiley, México, 1992

PLANIFICACION: “En un sentido general planificar significa organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos. Quien planifica traza entonces un plan donde se fijan los recursos que serán necesarios para el logro de las metas parciales y globales trazadas. La planificación puede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a través de una programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se desarrollarán. Un diagnóstico adecuado del entorno y de la situación propia es, por lo tanto, indispensable para planificar con un cierto éxito.”

PAGINA: http://www.eumed.net/cursecon/dic/P3.htm

AUTOR:

TEXTO: DICCIONARIO DE ECONOMIA Y FINANZAS

PLAN: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. El plan constituye el marco general y reformable de acción, deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las actividades.

PAGINA: http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

SALIO DE UN TEXTO DE LA UNAM

BIBLIOOGAFIA DEL TEXTO:

• Taylor, Bernard. Planeación estratégica. Serie empresarial.

Colombia, 1991.

• Noriega Giral, Luis E. La planeación educativa en la ingeniería.

Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.

• Agustín Reyes Ponce. Administración de Empresas. Teoría y práctica 1ª parte

pág .165-168

• José Antonio Fernández arena . El proceso administrativo

Ed Diana pág. 77.

• Jaime Humberto Martínez Martínez. Lecturas Selectas de Administración

Ed ECASA pág. 60,61

• Aguilar, José A. & Block Alberto . Planeación escolar y Formulación de proyectos.

Editorial Trillas. México 1977.

• Karsten G. Hellebust & Joseph G. Krallinger . Planeación estratégica Práctica

Compañía editorial Continental, S.A. de C.V. México.

• Ackoff, Russell & Lincoln . Un concepto de planeación de empresas

Editorial Limusa – Wiley, México, 1992

PROYECTO: Conjunto de obras o acciones específicas necesarias para alcanzar los objetivos y metas definidas por un programa o subprograma, tendientes a la obtención de resultados concretos de acuerdo al ámbito de competencia y responsabilidad de cada unidad, y que pueden planificarse, analizarse y ejecutarse administrativamente, en forma independiente. Un proyecto, por definición, está orientado hacia la acción; un conjunto de proyectos conformará un subprograma o programa.

PAGINA: http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/coesme/referencias/defpro.asp?c=1432

AUTOR: INEGI

SALIO DE UN TEXTO DE LA INEGI SOBRE INFORMACION ESTADISTICA.

PROGRAMA: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.

PAGINA: http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

SALIO DE UN TEXTO DE LA UNAM

BIBLIOOGAFIA DEL TEXTO:

• Taylor, Bernard. Planeación estratégica. Serie empresarial.

Colombia, 1991.

• Noriega Giral, Luis E. La planeación educativa en la ingeniería.

Cuadernos de planeación universitaria. UNAM, 1980.

• Agustín Reyes Ponce. Administración de Empresas. Teoría y práctica 1ª parte

pág .165-168

• José Antonio Fernández arena . El proceso administrativo

Ed Diana pág. 77.

• Jaime Humberto Martínez Martínez. Lecturas Selectas de Administración

Ed ECASA pág. 60,61

• Aguilar, José A. & Block Alberto . Planeación escolar y Formulación de proyectos.

Editorial Trillas. México 1977.

• Karsten G. Hellebust & Joseph G. Krallinger . Planeación estratégica Práctica

Compañía editorial Continental, S.A. de C.V. México.

• Ackoff, Russell & Lincoln . Un concepto de planeación de empresas

Editorial Limusa – Wiley, México, 1992

ESTRUCTURA: Una estructura es un conjunto de partes interrelacionadas entre sí que forman un conjunto donde los cambios en cada una de ellas producen modificaciones en las restantes.

PAGINA: http://www.eumed.net/cursecon/dic/E.htm#estructura

AUTOR:

TEXTO: DICCIONARIO DE ECONOMIA Y FINANZAS.

CONCEPTO: Se refiere a una idea que concibe o forma entendimiento, es decir son imágenes mentales capturada o retenida en la mente, que explica o resume experiencias, razonamientos o imaginación, las cuales emergen de la interacción con nuestro entorno.

PROCEDIMIENTO: Los procedimientos consiste en describir detalladamente cada una de las actividades a seguir en un proceso laboral, por medio del cual se garantiza la disminución de errores"

PAGINA:

AUTOR: Melinkoff, R(1990)

p. 28

POLITICA: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo o una meta. Pueden pensarse como un código que define la dirección en la cual se debe desarrollar una acción

PAGINA: http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

SALIO DE UN TEXTO DE LA UNAM

BIBLIOOGAFIA

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