Planeación estratégica de gestión del talento humano

Planeación estratégica de gestión del talento humano

Para conocer más sobre Planeación estratégica de la gestión del talento humano es necesario ver el proceso que ha tenido durante todos estos años y revisar paso a paso esta evolución que ha surgido a través de la historia. Este mecanismo administrativo surge a partir de los años noventa y todavía hoy continúa siendo adoptada por las organizaciones

Ya que al momento de aplicar esta herramienta han encontrado un desarrollo positivo llevando al éxito sus negocios. se ha basado más que todo en el talento y las habilidades de sus empleados

Tiempo atrás los procesos administrativos mas que todo se basaban en el desarrollo de las actividades de cada empresa y su orientación estaba relacionada solo con los resultados de la organización. Actualmente los procesos de planeación estratégica de la gestión del talento humano, se han convertido en la herramienta perfecta para cada gerente, ya que sus procesos administrativos van relacionados con el cumplimiento de los objetivos planteados.

Anterior mente en el proceso de selección de recurso humano la organización no les importaba mirar el potencial que tenia el empleado, en ese momento tenían otra ideología y tenían la atención en otros factores por ejemplo su economía de donde provenía etc. Y por estas razones preferían contratar al trabajador.

Actualmente todo esto ha cambiado al transcurrir los años este mecanismo busca cada vez mejorar, innovarse y perfeccionarse de manera que el ser humano se adapte a el y que puedan trabajar conjuntamente lo mejor posible también hay que resaltar que gracias a los adelantos tecnológicos y debido a la globalización siempre esta la competitividad por lo que las empresas se han visto obligadas a fijarse en las potencialidades y aptitudes de los trabajadores al momento de buscar nuevos empleados. Entonces una vez incorporados la organización comienza a tener otra perspectiva ya que estas personas que fueron elegidas por sus talentos

la organización explota todas esas potencialidades que sirven a su vez para dar garantías al trabajador y lograr con ellos mayor competitividad en el mercado.

La planeación estratégica de la gestión del talento humano, permite que las empresas desarrollen a tiempo sus objetivos con la participación de todos sus recursos, mediante un sistema que va de la mano con la orientación al cumplimiento de su misión, visión y valores en otras palabras su razón de ser y sus planes y proyecciones a futuro, por tal razón se hace necesario contar con procesos de Gestión Humana para que este recurso sea de la mejor calidad posible y que así se beneficie tanto la compañía como el empleado y todo esto se logra cuando están estos factores contar con un equipo humano comprometido con la organización, apoyarse en las habilidades de cada uno de ellos y sentir esa motivación para poder alcanzar sus

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