Proceso Administrativo
Enviado por almitha0509 • 14 de Diciembre de 2014 • 694 Palabras (3 Páginas) • 196 Visitas
Aplicación del Proceso Administrativo
En este trabajo veremos la aplicación del proceso administrativo enfocado al área de Recursos Humanos, por lo regular siempre se toman en cuenta los 4 elementos que son: Planeación, Organización, Control y Dirección, pero en este trabajo se tomaran los 6 elementos propuestos por Agustín Reyes Ponce, que son: Previsión, Planeación, Organización, Integración, dirección y Control.
-Aplicación del elemento de PREVISILON en el área de Recursos Humanos: Sabemos que la Previsión es ver anticipadamente los acontecimientos que se puedan presentar a futuro, yo pienso que previsión en esta área, seria ver primero si la empresa tiene futuro ya que como área de Recursos, yo siento que tenemos más responsabilidad ya que es la que se encarga de verificar que exista el recurso suficiente en la empresa, que haiga proveedores que asistan la organización para beneficio de tanto la empresa, como del mismo individuo, o trabajador de la empresa. Después de verificar lo mencionado, ponerse objetivos a alcanzar para no desertar en el camino ya que fijar objetivos dentro del área, Funciona para motivarse en el trabajo y saber que lo estas asiendo bien.
-Aplicación del elemento de PLANEACION en el área de Recursos Humanos: Después de haber previsto, sigue el elemento de planear, que es fijar el camino concreto que se va a seguir, yo pienso que después de haber previsto ahora toca ponerse objetivos y fijar el modo trabajo que se va a seguir, estableciendo las políticas y reglas que se deberán de cumplir en el área laboral, esto para saber cómo se debe de manejar los documentos en esa área, que es lo permitido y que cosas no lo son.
-Aplicación del elemento de ORGANIZACION en el área de Recursos Humanos: En esta área el elemento organización sería establecer los niveles, desde el más alto puesto hasta el más bajo, esto para saber quién es su encargado de cada puesto y para que el encardo sepa quiénes van a estar a su cargo, de esta manera abra división de trabajo para que cada quien sepa sus funciones y de esta manera funcione positivamente la organización sin problemas. Los niveles jerárquicos se forman para saber quién es la autoridad en la empresa, quien es su encargado, como funciona cada departamento, cuales son las reglas a seguir de ese departamento, etc.
-Aplicación del elemento de INTEGRACION en el área de Recursos Humanos: Este elemento se compone después de haber previsto y planeado, quiere decir que una vez ya hechos estos dos elementos se tiene que integrar, y ¿cómo?, Pues asiendo el proceso de reclutar gente para la organización, como personas del exterior van a pasar a hacer parte de la empresa. Pero para esto se debe seguir una secuencia que es: reclutar, seleccionar, introducirlos y desarrollarlos. Una vez ya dentro de la organización ponerlos al corriente con todo
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