Tare 3 Seis Sigma

Objetivo:

Realizar un reporte de acuerdo a lo aprendido durante el tema para poder entender y comprender:

-Que significa la medición, definición, el análisis y el control conforme a la metodología Seis Sigma.

-Comprender la metodología DMAIC para conocer cómo llevar a cabo la estrategia de cambio.

Procedimiento:

1. Leí las instrucciones de la plataforma de blackboard.

2. Investigué en fuentes confiables lo que se pedía.

3. Creé mi rúbrica de reporte.

4. Conteste lo que se me pedía en base a lo aprendido en el tema

5. Redacté una conclusión en base a lo aprendido al tema.

Resultados:

Just in time:

Es un método que se dio de Origen Japonés para la fabricas. Este nos permite a reducir el costo de la operación.

Es una herramienta que nos sirve para producir las cantidades que se necesitan en el momento que se necesitan.

Un ejemplo claro seria:

En una concesionaria de carros buscan distribuidores para la realización de radios para los automóviles, se consiguen a un distribuidor que pueda cumplir con las características que este demanda en el tiempo que requiere.

La empresa distribuidora tiene la tarea de realizar las cantidades que la concesionaria de autos le pide el día que está previsto la entrega de los estéreos.

Kiazen:

Esta herramienta está basada en la mejora continua enfocándose en la calidad total.

Esta es muy importante para el desarrollo diario de la empresa ya sea para el empleado individualmente o grupal.

Un ejemplo claro seria:

Una empresa que brinda el servicio en un restaurante, siempre tratare de brindar el servicio de la manera más atenta para que el cliente se sienta satisfecho y así poder dar opiniones buenas para dicho restaurante y así pueda crecer la empresa.

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