Un nuevo Análisis de caso Un liderazgo emocional

Análisis de caso: Un liderazgo emocional

¿Cómo describes la vida de Robert Eaton?

Robert Eaton trabajaba para General Motors y no en Chrysler, entro en la división de Chevrolet de GM en 1963, asencendió hasta ser nombrado Jefe de Ingeniería en 1976 y posteriormente se convirtió en presidente de GM Europa en 1988, puesto que ocupó hasta 1992 cuando ocurrió su traspaso a Chrysler.

Lee Iacocca quien era Presidente y CEO de Chrysler fue la persona que eligió a Eaton debido a su intuición y habilidad para comunicarse con los trabajadores, ya que era una persona accesible, intuitiva, un lider que sabe escuchar con empatía, tenía comunicación efectiva e inteligencia emocional.

¿Cómo definirías su personalidad? ¿Lo consideras inteligente emocional?

La vida de Robert Eaton se basó en la inteligencia emocional dentro de una empresa, ya que se interesaba por lo que pensarán y sentian sus trabajadores, con esto logro una unión entre trabajadores para desempeñar un mejor trabajo en equipo y lograr mejorar la productividad en la empresa.

Era una persona con empatía por los demás, intuitiva, escuchaba a los demás y se preocupaba por el bienestar de sus trabajadores logrando un buen trabajo en equipo.

¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida?

Las competencias y habilidades emocionales que posee Eaton son:

-Autoconciencia ya que conocia sus emociones y cómo afectaban a los demás

-Autorregulación porque demuestra confianza a los trabajadores, su capacidad de adaptación en la nueva empresa e innovación con nuevos proyectos.

-Motivación al demostrar su compromiso por la empresa y la nueva iniciativa que pusó en marcha basada en la inteligencia emocional.

-Empatía porque se preocupa por los trabajadores, conoce sus sentimientos y los orienta para ser mejores.

-Destrezas sociales al tener la capacidad de influenciar en los trabajadores, una buena comunicación con ellos, trabajo en equipo y el liderazgo que posee.

¿Cuáles son los beneficios en la empresa y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno?

Los beneficios de las competencias emocionales en la empresa son:

-Facilita la comunicación entre los trabajadores, se observa empatía y destrezas sociales.

-Reducción de costos en la empresa, debido a la motivación y empatía de los trabajadores.

-Mejora la producción, al trabajar en equipo con motivación y empatía.

¿ Cuáles crees que sean algunas de las habilidades no emocionales con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca?

-Liderazgo, ya que sabe como influir en los demás.

-Comunicación efectiva, porque sabía como comunicarse con sus gerentes y trabajadores

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