Ching Ni Chu

“El Arte de la Guerra para mujeres”

MATERIA: PROCESOS GLOBALIZANTES EN LA HISTORIA

PROFESOR: FRANCISCO JAVIER FERREIRA MARTÍNEZ.

ALUMNA: ARELI RADILLA CEBRERO.

GRUPO: “208”

Acapulco de Juárez Guerrero; 01 de Abril de 2013.

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2. I N D I C E:

1. Portada.

2. Índice.

3. Introducción.

4. Desarrollo del ensayo.

5. Conclusión.

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3. Introducción.

El arte de la Guerra para mujeres, es un libro muy interesante sobre estrategias de “guerra”, referente a la “guerra” personal de cada individuo a las batallas con uno mismo ya sean existenciales, laborales, familiares, profesionales, ofrece estrategias generales que sirven para cualquier combate en general, conociendo nuestras debilidades y nuestros puntos fuertes y dando una enseñanza para ganar de manera inteligente, aprovechando las debilidades y no subestimando al enemigo más bien engañarlo y tomar ventaja de sus debilidades para vencerlo, es un libro donde la interpretación se lo da cada lector según sus ideales y sus deseos en la vida, es una búsqueda personal de nuestras capacidades y nuestra visión ante el mundo, un aprendizaje y crecimiento tanto espiritual como profesional, todos contamos con la capacidad para ser lideres algunos natos otros necesitamos trabajar más para formarnos en ese sentido, se enfoca mucho en las mujeres en general pero no para

sobreprotegerlas o victimizarlas u otorgarles un cargo profesional por el simple hecho de ser mujeres en este apartado se resume a no merecer las cosas si no ganártelas en el campo de batalla hasta llegar a la victoria., si queremos que nos traten como reinas debemos conseguir ganancias dignas para ser tratadas como tal.

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Enfocado a lo profesional, en una empresa debes dar el 100% si la empresa crece te beneficia y así serás un elemento valioso para tus jefes si no encontraran a otra persona que lo sea., trabajar en equipo, una batalla no la gana un solo soldado el batallón debe estar unido y en la misma dirección, compartiendo generosamente los logros con los compañeros de batalla, los buenos jefes son los que te guían y comparten con su personal a cargo, impulsan para mejorar su empresa y a su vez premian el esfuerzo de sus empleados, si quieres que tu empresa crezca, funcione y produzca debes tener contentos y satisfechos a tus empleados, cuando un empleado se siente bien en su trabajo y recibe un trato y un pago justo responde de la misma manera realizando bien su trabajo de manera honesta y es más difícil que traicioné a su Jefe.

Plantea en el ámbito profesional una manera concreta y clara de eficientar el trabajo al que uno se dedica para crecer profesionalmente y a su vez crecer como parte de una empresa e impulsar su desarrollo; la clave en cualquier negocio es saber que tienes y que es lo que las personas

necesitan.

Las lecciones que ofrece este libro no solo se aplican en los negocios o en nuestra vida profesional, también en la vida personal ya que es de suma importancia cerrar los acuerdos y no dejar nada inconcluso y a su vez desechar los que no sean posibles de concretar.

Una base muy importante para salir victorioso de las batallas que se nos presenten es conocerse a uno mismo y a los demás, como lo refleja en una frase Lao Tse: “Conocer a los demás es sabiduría; conocerse a sí mismo es iluminación”, debemos conocernos tan bien para estar seguros de nuestro ataque y de nuestra estrategia, antes de tratar de entender a los demás debemos conocernos a nosotros mismos si no es así estamos en desventaja en la batalla.

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“Lo bien que conoces el mundo que te rodea es directamente proporcional a lo bien que te conoces a ti misma”

Cuando llegamos a un nivel elevado de autoconocimiento tenemos mayores posibilidades de entender a los demás, porque ya hemos experimentado esas sensaciones y emociones., el conocerse a uno mismo facilita vivir el día a día ya que estamos más preparados para interpretar los acontecimientos y a los demás, nos es más fácil separar los problemas reales de los que creamos en nuestra imaginación, y dejar de tomar las cosas personales cuando la mayoría de las veces no lo son eso se puede lograr conociéndonos y aceptándonos realmente como somos.

“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas

correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla”

Saber qué es lo que queremos y los instrumentos y acciones que nos pueden llevar a conseguirlo significa tener ganada gran parte de la batalla contra el caos financiero. Conocer y entender los términos bajo los cuales contratamos una hipoteca, aceptamos una tarjeta de crédito, establecemos un fondo de ahorro o elegimos una afore nos hace conocer al “adversario” y así no correr peligro en nuestra lucha hacia la libertad financiera.

“La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas”

Cuando pensamos en lo lejano y azaroso que es el camino hacia unas finanzas saludables lo que lograremos es bajar nuestra motivación. Establecer metas cercanas (un fondo para navidad), metas intermedias (un auto nuevo o una cuenta de ahorro) nos ayuda a motivarnos y hacer más fácil nuestra conversión hacia personas financieramente inteligentes.

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“Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan”

Acciones descoordinadas sin haber establecido metas de vida y ahorro nos llevarán a la inconstancia y desmotivación. Es necesario tomar un tiempo para entender al enemigo (bancos, hipotecarias, bolsa, ofertas, etc.) y así poder

construir nuestra estrategia y llevarla a la ejecución.

“Las consideraciones de la persona inteligente siempre incluyen el analizar objetivamente el beneficio y el daño. Cuando considera el beneficio, su acción se expande; cuando considera el daño, sus problemas pueden resolverse”

Análisis costo-beneficio.

“Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan.

Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden.

Cuando las órdenes son razonables, justas,

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