El Secreto

Shop Management (1903)

Principles of Scientific Management (1911)

Testimony before the special house commitee(1912)

Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores.

Henry L. Gantt(1901) : Pedía la selección científica de los trabajadores y la “cooperación armoniosa” entre la mano de obra y la administración. Desarrollo la grafica Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitación.

Frank y Lilian Gilbreth(1900):Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lilian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humano del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores.

Administración Operacional Moderna

Henry Fayol:

Administration Industrielle et Générale (1916)

Referido como el padre de la teoría de la administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencia. Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formulo 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps.

Ciencias del Comportamiento

Hugo Münsterberg (1912): Aplicación de la psicología a la industria y la administración.

Walter Dill Scott (1910, 1911): Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal

Max Weber (traducciones 1946,1947): Teoría de la burocracia

Vilfredo Pareto (libros 1896-1917): Referido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la organización y la administración.

Principal Contribución de la Administración

Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933): Famosos estudios en la planta Hawthorne de la western electric company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempleo.

Teoría de Sistemas

Chester Barmard:

The functions of the executive (1938)

La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplios a administrar.

Pensamiento Administrativo Moderno

Muchos autores son analizados en libros. Los principales contribuyentes incluyen a Chris argyis, Robert r. blake, C.west churchman, Ernesto dale, Keith Davis, Mary Parker Follett, Frederick Herzberg, G. C. Homans, Harold Koontz, Rensis Likert.

Peter F. Drucker (1974): Escritor muy polífico sobre muchos temas generales de administración

W.Edwards Deming(después de la segunda guerra mundial): Introdujo el control de calidad en Japon.

Laurence peter (1969): Observo que eventualmente las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes.

Wiliam Ouchi: Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente estadounidense.

Thomas Peter y Robert Waterman: Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes.

Henry Ford

4 Aug 1878 Sus principales aportes fueron Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos

Reducción de inventarios en proceso.

Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción

Salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas

Abraham H. Maslow

1 Aug 1980

Abraham Maslow planteó en su libro Motivation and Personality (Motivación y Personalidad) el concepto de la Jerarquía de Necesidades que fundamenta, en mucho, el desarrollo de la escuela humanista en la administración y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.

Evolución de la administración

1. La administración y su historia

La palabra administración tiene su origen del latín, y se divide en ad, dirección o tendencia, y minister, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.

Algunas de sus definiciones son:

Según Idalberto Chiavenato, la administración es: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Según Hitt, Black y Porter, la administración es: "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"

Para poder entender la definición de la administración se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su disciplina. Por eso surge la importancia de conocer la historia y origen de la administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones.

Desde el surgimiento del hombre como lo conocemos en la actualidad, siempre ha luchado por subsistir en un mundo tan cambiante. El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus actividades con una mayor eficiencia y para lograrlo ha tenido que aplicar la administración, en actividades cotidianas para poder subsistir y en armonía con sus semejantes. Para ello se explicara como fueron los inicios de la administración en el mundo.

2. Época Primitiva

En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesa y la recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.

3. Periodo Agrícola

La caza, pesca y recolección pasaron a segundo lugar, después del surgimiento de la agricultura. La forma de vida de las tribus se volvió sedentaria. La división de trabajo continuo siendo por sexo y edad en los individuos. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar mejor sus esfuerzos dentro de los grupos, y por ende a mejorar la aplicación de la administración.

4. Época Antigua

En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados

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