VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
Enviado por helencamila • 24 de Marzo de 2014 • 440 Palabras (2 Páginas) • 417 Visitas
TALLER
1- ) Investigar ventajas y desventajas del costo estándar.
2- ) ¿Para qué sirve el costo estándar?
3- ) Concepto de costos A B C.
4- ) Con un ejemplo describa los costos A B C.
SOLUCIÓN
1- ) VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
• La información de los estándares es muy confiable por los métodos usados para su cálculo
• Refleja organización por la rapidez con la que se obtiene la información, y por qué es oportuna y veraz
• Con éstos pueden planearse operaciones eficientes y económicas
• Puede fijar precios con anticipación.
• Analiza la rentabilidad del producto
• Permite elaborar el presupuesto
• competencia operativa.
• Hay más control sobre las operaciones y actividades
DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
• Implementación es costosa
• Requiere mantenimiento en cuanto a los métodos y los tiempos.
• Por lograr los estándares se puede perder la calidad
• Puede ir en contra del mejoramiento continuo por mantener el estatus de los estándares.
2- ) Los costos estándar sirven para:
• Los estándares de costo son instrumentos que sirven para la evaluación de la actuación, siempre y cuando sean realistas. Estimulan a los individuos a trabajar de manera más efectiva.
• Exigen una cooperación estrecha entre los departamentos de Ingeniería y Contabilidad de costos, para desarrollar y mejorar procesos y métodos.
• .Una de las características más notables del estándar es que contiene información de manera unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los requisitos normales de calidad y eficiencia que debe contener cada unida a producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las fuerzas del mercado. También sirven para medir el grado de eficiencia en el cual se encuentra operando la empresa.
3- ) Concepto de costo ABC
RTA/ "El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades"
"Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales".
Según (Cárdenas Nápoles Raúl, 1995) costos ABC es:
"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo que causaron esa actividad".
4- ) Ejemplo costo ABC
La
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