1.3 DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL COMPORTAMIENTO

1.1 LO QUE HACEN LOS GERENTES.

Los gerentes; Toman decisiones, Establecen objetivos, Crean la estructura de la org. Contratan y motivan a los empleados. Garantizan la legitimidad de la existencia de la org. Consiguen apoyo político interno.

1) TOMAN DECISIONES: Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Como Tomar Decisiones. Esto se puede hacer de dos formas:

1.- Decisiones Intuitivas: Se decide en forma espontánea y creativa.

2.- Decisiones Lógicas o Racionales: Basadas en el conocimiento, habilidades y experiencia.

2) ESTABLECEN OBJETIVOS: El establecimiento de un objetivo es, en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

Objetivos del Gerente Posición en el mercado Innovación Productividad de Recursos físicos y Financieros; Rentabilidad (rendimientos de beneficios) Actuación y desarrollo gerencial Actuación y actitud del trabajador Responsabilidad social.

3) Los Gerentes crean estructuras organizacionales que operan en las empresas

El trabajo es demasiado para que lo ejecute una sola persona y debe dividirse para que sea ejecutado por varias, la distribución del trabajo requiere que éste sea dividido, y el deseo de lograr las ventajas de la especialización, sin dejar de mantener un sano equilibrio en la división para no crear un ambiente de insatisfacción en el trabajo.

1.2 INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

• Todas las organizaciones están constituidas por personas.

• Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales.

• Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas.

• Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.

• El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones.

• Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CONCEPTO

Es una disciplina básica y aplicada que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales – grupales y organizacionales que se producen en estos contextos y en sus relaciones con el entorno, e intervenir en ellas con el objetivo de optimizar su funcionamiento y sus resultados, tanto por los individuos como para las organizaciones y la sociedad

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