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ANALISIS DE CONTENIDO “WAG THE DOG”


Enviado por   •  16 de Febrero de 2014  •  3.682 Palabras (15 Páginas)  •  620 Visitas

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Nombres: Tatiana Alejandra Delgadillo, Joel Astorga

Materia: Comportamiento Organizacional

Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung Mariscal

Ayudantes: Bernardo Bonilla, Carla Aranibar, Mariana Fernández, Indira Arias, Valeria Rubín de Celis, Marcelo Flores, Massiel Monrroy

Tema: Análisis de contenido “Wag the dog”

Fecha: 6 de mayo del 2013

ANALISIS DE CONTENIDO “WAG THE DOG”

"La película demuestra cómo en esta época de crisis de valores, la ficción supera la realidad.”

INTRODUCCION

En el siguiente informe, se presenta un análisis de contenido sobre la película “Wag the Dog” dirigida por Barry Levinson, basada en el libro de Larry Beinhart “American Hero”. La cual, relata como un presidente norteamericano es acusado de abuso sexual a una niña exploradora, lo que ocasiona una opinión pública en todo el país que le daña su prestigio como gobernante y produce que los individuos que le apoyaban se fueran inclinando hacia otro partido político. Faltando solo 11 días para las elecciones presidenciales en Estados Unidos y debido al escándalo ocasionado por lo del abuso sexual, se estaban bajando las cifras de apoyo al presidente por parte de los ciudadanos. Por lo que, la solución fue crear una cortina de humo para disipar la crisis que se avecinaba de desviar esta noticia de la opinión pública.

De esta manera, la película analiza como en los gobiernos, muchas veces se hace uso de mecanismos de diseño, comunicación y manipulación de las noticias para su propio beneficio. Estas manipulaciones las realizan para evadir acontecimientos que dañan la imagen de uno o caso contrario para hacer pura publicidad en apoyo del gobierno. Además, la película da a conocer que no todo es limpio en el gobierno.

Por otra parte, se ve como cada personaje es muy distinto que el otro, ya que en el caso de Conrad Brean, es totalmente frenético y siempre encuentra una solución ante cualquier obstáculo que se le presenta en el diseño de su meta, por su parte Stanley Motss, el productor de Hollywood, lo único que buscaba era ser reconocido por su trabajo, y finalmente Winifred Ames, era una de las empleadas presidenciales que tenía mayor comunicación directa con el presidente y siempre obtenía todo lo necesario para que se cumpla lo planificado en apoyo del gobierno.

Entonces, respecto a lo avanzado, se analizaran los siguientes temas en relación a la película “Wag the dog”:

a) Introducción al comportamiento organizacional.

b) Cultura organizacional.

c) Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo.

d) Percepciones, atribuciones y emociones.

e) Motivación.

f) Diseño del puesto, trabajo y motivación.

g) Evaluación, retroalimentación y recompensas.

h) Manejo del mal comportamiento.

i) Manejo individual del estrés.

j) Grupos y equipos.

k) Poder, política y facultamiento (empowerment)

ANÁLISIS TEÓRICO

a) Introducción al comportamiento organizacional

Durante toda la trama de la película se pudo ver que el poder para manejar recursos humanos fue grande debido a la posición que ocupaban, una posición privilegiada por pertenecer al partido del presidente.

La globalización también fue un punto importante, debido a que, la información sobre países extranjeros fue obtenida de manera casi instantánea. Por lo cual, se puede asumir que en todos los países podemos encontrar gente de diferentes partes del mundo, ya sean espías, políticos o artistas. Así, la rapidez del cambio era una característica necesaria para poder sobrellevar las respuestas inesperadas de los contrincantes electorales y también de la prensa, generando nuevas estrategias y maneras de reaccionar ante los cambios en la línea de acción definida.

Es necesario tomar en cuenta la existencia de un contrato psicológico entre Stanley, Conrad y Winifred, al existir un papel ya definido para cada uno en el rol que debían cumplir para ayudar a la reelección del presidente.

Siguiendo la línea de lo que es el comportamiento organizacional:

• Existía una meta clara para todos los integrantes del equipo, esa meta era promocionar de la mejor manera la imagen del presidente, esto generaba una forma de pensar.

• Era un grupo multidisciplinario, contaba con artistas y con estrategas políticos.

• Se valoraba el trabajo de los componentes del mismo.

• El trabajo del equipo se orientaba al desempeño tratando de realizar las cosas de la mejor manera.

Dentro de las características individuales podemos identificar que la motivación individual de cada uno de los caracteres radica en tratar de mostrar lo buenos que son realizando su trabajo, un ejemplo claro es Stanley.

Las recompensas que son ofrecidas también son enfocadas a la satisfacción personal, como lo ofrecido a Stanley. Dentro de las características podemos identificar que el conflicto entre las personas del grupo fue sobrellevado de una manera positiva como cuando Stanley logro sustentar la rabia generada en el grupo por el fracaso del primer plan. Dentro de la característica de poder y política podemos identificar la capacidad de Conrad al convencer al representante de la CIA de que lo que hacían era lo mejor para el país.

b) Cultura organizacional

“¿Dónde empieza la realidad y donde la ficción en las noticias?”

Como pudimos ver en el desarrollo de la película, se hace referencia, en gran medida, sobre el tema de la corrupción política. Dejando en claro, que no solo afecta a Estados Unidos sino a todo el mundo entero. Sin dejar de lado que la política en Estados Unidos ha sido muy polémica tanto como en un pasado y en un presente, por los sucesos que se van dando en determinados momentos, que son cruciales para la historia de este país.

Por lo que, siempre vemos el uso de la moral y los valores para atraer a la población hacia una decisión. Como ser, el invento del soldado, la niña de Albania corriendo con un gatito escapando de la rebeldía de su país, la idea de ponerle un mensaje en clave morse en el suéter desgastado de Sapato que dice “valor mamá”, las canciones que siempre tienen un gran impacto psicológico en las personas, etc. Son los ejemplos del uso de la moral y los valores para decidir que es correcto e incorrecto, aunque la realidad sea una mentira, la gente al creerlo real y bueno apoya la causa.

Así, la población es un receptor pasivo, quien no abre los ojos ante esta gran cultura organizacional que se vive dentro de los gobiernos.

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