Administracion
Enviado por phermoore • 18 de Marzo de 2014 • 247 Palabras (1 Páginas) • 156 Visitas
POLITICA SALARIAL.
La política salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejen la orientación y la filosofía de la organización. La política salarial no es estática, por el contrario, es dinámica y evoluciona y se perfecciona y debe contener lo siguiente:
a) Estructura de cargos y salarios
b) Salarios de admisión para las diversas clases salariales.
c) Prevención de reajustes salariales
El objetivo de la compensación salarial es crear un sistema de recompensas equitativo para la organización y los empleados. Patton afirma que debe tener 7 criterios para ser eficaz.
a) Adecuada: debe separarse estándares del gobierno y del sindicato.
b) Equitativa: debe pagársele proporcionalmente a su esfuerzo, habilidades y entrenamiento.
c) Balanceada: salarios, beneficios y otras recompensas deben proporcionar un paquete razonable.
d) Eficacia en cuanto a costos: los salarios no pueden ser excesivos
e) segura: los salarios deben ser suficientes para brindar seguridad a los empleados.
f) Estimulante: los salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo.
g) Aceptable para los empleados: los empleados deben comprender el sistema de salarios.
La política debe tener en cuenta aspectos importantes del sistema de recompensas al personal: beneficios sociales, estímulos e incentivos al desempeño de los empleados oportunidades de crecimiento profesional, garantía de empleo. Etc...
RELACIONES LABORALES.
Las relaciones laborales individuales son las que establece un trabajador aislado directamente con su empleador o su representante.
Las relaciones laborales colectivas son las que establece un sindicato o un grupo de sindicatos con una empresa u organización patronal, o un grupo de unas u otras.
En la relación laboral individual, el trabajador se encuentra en situación de dependencia o subordinación del empleador.
...