Administracion
Enviado por chorryz • 22 de Septiembre de 2014 • 676 Palabras (3 Páginas) • 476 Visitas
Unidad II Proceso administrativo.
Proceso administrativo.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Comentario: En este punto cabe resaltar que son la serie de pasos en el que entrarían los departamentos de la administración, tesorería, ventas de la empresa según sea el caso.
Brown-Forman
Se distingue por la realización de una planeación administrativa de cada 6 meses con el fin de mostrar los siguientes aspectos.
-Ventas
-Inventarios físicos y virtuosos
-Catalogación
-Distribución
-Agotamientos
-Precio regular y precio oferta
-promociones en precios
-Indicadores de desempeño por persona
Proceso administrativo como un ciclo dinámico y evolutivo.
Cíclico porque tiene ciclos, empieza y termina pero a su vez vuelve a empezar, como una rueda.
Dinámico porque está en constante movimiento. Y evolutivo porque la empresa evoluciona según sea el éxito de la misma o así mismo su fracaso.
Comentario:
• Ciclo Dinámico: Es cuando las políticas, estrategias y políticas de la empresa están en constante movimiento.
• Ciclo Evolutivo: Es casi lo mismo que el dinámico pero este se caracteriza por que evolucionan conforme la empresa lo requiera y al tiempo que crea conveniente.
Brown-Forman.
• Ciclo Dinámico: En esta empresa las estrategias suelen cambiarse de 1 a 2 veces al mes con el fin de mejorar. Las reglas suelen ser estrictas conforme al personal y al equipo de trabajo.
• Ciclo Evolutivo: En esta empresa cada año se compra tecnología de última generación y se cambia por la anterior, ya que es indispensable para el producto. Por otra parte siempre va a la vanguardia, ya que a los empleados se les manda una vez por mes a capacitación con el fin de mejorar las debilidades y a serlas fortalezas.
Etapas del proceso y su adaptabilidad a los organismos sociales.
Son las etapas en las cuales se clasifica una empresa para que se adapte a los organismos sociales y se clasifica en 6. (Planeación, Previsión, Organización, Integración, Dirección, Control).
Comentario: Aquí se describe cada una de ellas con fin de saber cómo va a estar conformada la empresa.
Brown-Forman.
• Previsión: Esta empresa lo que de desea es conseguir que siga aumentan el consumo mexicano e internacional.
• Planeación: Lo que pretende es que en un futuro se pueda llegar a una globalización del producto hasta un 65% con bases de años anteriores.
• Organización: Se piensa hacer con base a la historia que respalda a dicha empresa con el fin de que le den oportunidad de que sea más y más comercial.
• Integración: Se hará con ayuda del personal en base a qué; su selección, introducción
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