Antecedentes históricos de la produccion y la gestion de operaciones

Antecedentes históricos de la producción y la gestión de operaciones

La gestión de operaciones ha sido reconocida como un factor importante en el crecimiento económico de un país, todo comenzó cuando Adam Smith reconoció los beneficios económicos de la especialización del trabajo, él recomendaba partir los trabajos en pequeñas tareas, y capacitar trabajadores especializados en esas tareas para hacerlas más eficientes.

Hacia 1950 el termino gestión de la producción fue aceptado y reconocido, y fue entonces que los trabajadores fueron puestos bajo estudio para eliminar esfuerzos innecesarios y aumentar la eficiencia.

En base en esto los sociólogos también se dieron cuenta de que los trabajadores no solo tenían necesidades económicas, y comenzaron a estudiar el comportamiento de los trabajadores en su entorno, tomando en cuenta esto para el desarrollo de nuevas técnicas para la gestión de operaciones.

Tipos de sistemas productivos

Existen 8 tipos de sistemas de producción los cuales se clasifican en 3 grandes grupos.

Sistema de producción Job- Shop, el cual, tiene las siguientes características

a) Un número pequeño de productos producidos una sola vez.

b) Un pequeño número de productos producidos intermitentemente solo cuando es necesario.

c) Un pequeño número de productos producidos bajo un intervalo conocido.

Producción por lotes: Que tiene las siguientes características:

a) Un lote de productos que es producida una sola vez

b) Un lote de productos producido en intervalos irregulares cuando es necesario.

c) Un lote de productos producidos periódicamente en intervalos conocidos para satisfacer la demanda continúa.

Producción continua: Consiste en:

Una producción en masa.

Job- shop

Este es el método de producción más viejo en pequeña escala, bajo este método los requerimientos de los consumidores pueden ser conocidos individualmente, cada trabajo genera su propia orden y estas son irrepetibles, ejemplo: aviones, turbinas, puentes, máquinas de herramientas.

Algunas de las características de este sistema son las siguientes:

• Este sistema tiene mucha flexibilidad de operación requiere de máquinas multipropósito.

• Generalmente no existe automatización en este sistema.

• Trabaja bajo la idea de “poco volumen mucha variedad”

• Es conocida por su valor agregado.

Ventajas

Bajo riesgo de pérdidas.

Necesita menos dinero y es más fácil de iniciar.

No tiene problemas de gestión de operaciones, ya que tiene una fuerza de trabajo muy pequeña.

Desventajas

Debido a que las tareas realizadas por parte del trabajador son más especializadas el costo de mantener esos trabajadores es más elevado.

Baja utilización de equipo

Como la materia

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