Archivo de prueba GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enviado por Karen Rivera Cano • 6 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 268 Palabras (2 Páginas) • 67 Visitas
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PARCIAL SEGUNDO CORTE
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- El objetivo de la planeación de la producción asignación anticipada de recursos limitados para lograr la satisfacción del cliente y lograr los menores costos posibles, para esto hace énfasis en:
- Utilidad que deben lograr
- Demanda del mercado
- Capacidad y facilidad planta
- Necesidades de mano de obra
- Enuncie 2 supuestos de los trabajos a ser programados durante la planeación de la producción:
- Distribución de los trabajos
- Elaboración de requisitos de material y ordenes de trabajo
- Complete el siguiente cuadro:
Horizonte Planeación | Plan estratégico | Nivel de detalle | ||||
PLAN DE PRODUCCIÓN AGREGADA | ||||||
Plan maestro | ||||||
PLAN DE REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIÓN | ||||||
Programa Producción | ||||||
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- Se consideran 7 trabajos a programar en 2 máquinas. Para que un trabajo sea terminado debe pasar primero por la máquina A y luego por la máquina B. Nos interesa aplicar la regla de Johnson para generar una asignación que tenga asociado el menor tiempo posible (en horas) en procesar los 7 trabajos:
| A | B | C | D | E | F | G |
MAQ 1 | 15 | 12 | 16 | 17 | 14 | 10 | 9 |
MAQ 2 | 10 | 16 | 12 | 5 | 22 | 13 | 11 |
- La empresa XYZ la ha contratado a usted para realizar un análisis de la capacidad de producción de su planta para la producción de su producto estrella y el número de máquinas que necesita para cumplir con la demanda pronosticada por año. La empresa trabaja 2 turnos por día de lunes a sábado, usted cuenta con la siguiente información: Pronostico 2018
Mes | Pronostico (Unidades) |
ENERO | 100.000 |
FEBRERO | 90.000 |
MARZO | 155.000 |
ABRIL | 112.000 |
MAYO | 85.000 |
JUNIO | 175.000 |
JULIO | 165.000 |
AGOSTO | 123.000 |
SEPTIEMBRE | 80.000 |
OCTUBRE | 68.000 |
NOVIEMBRE | 50.000 |
DICIEMBRE | 20.000 |
Información de las máquinas
| MAQ 1 | MAQ 2 | ||||
Producto estrella | d | Trot | u | d | Trot | u |
2% | 85 und/h | 0,985 | 1% | 115 und/h | 0,9 |
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