CONCEPTO ADMINISTRACIÓN Fundamentos de la administración

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CONCEPTO ADMINISTRACIÓN

Jaime Collado Avalos

Fundamentos de la administración

Instituto IACC

19/08/2016

Índice

                                                                                                                             Pág

I Desarrollo

1. Identificar una situación en la que usted haya administrado……………..2-3
2. Características de la administración que se  evidencian…………………4-5

II Bibliografía…………………………………………………………………………….6

                                                                                                                                 1

I Desarrollo

1. En base a la definición anterior, identifique una situación en la que usted haya administrado y describa con sus palabras como se llevó a cabo el proceso de administración. (En la pág. 9 del contenido de la primera semana, hay un ejemplo que puede utilizar como guía para el desarrollo de esta respuesta)

-Bueno, como sabemos la Administración es “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograrlos objetivos, mediante el empleo de los recursos”. (George R. Terry 1988), siendo esta capacidad una herramienta fundamental para el éxito de un organismo social dependiendo, directa e indirectamente, de su buena administración. Es por eso, que gracias a esto, he podido organizar y administrar de una forma adecuada situaciones que ocurren mi vida cotidiana, como lo es en el caso de la mensualidad que debo entregarles a mis hijos. Planifico y organizo cuánto es el dinero para entregar a mi hijo mayor, procurando que éstas estén en el monto acordado y se utilice de una buena forma y luego al menor, haciendo que las mensualidades estén correctas y entregadas a tiempo, con un único objetivo de prevenir conflictos con las madres de ambos niños o situaciones conflictivas con la justicia chilena.

Por otra parte, si hablamos de administración en el plano laboral, poseo una pyme, en donde vendo herramientas de maquinaria pesada y minería. La administración juega un rol esencial en esta situación, debido a que la ciudad donde vivo es pequeña y existe la posibilidad de competir con otras pymes, en este caso el mejoramiento de nuestra administración, podría llevarnos a obtener una mejor coordinación de nuestros elementos, como lo son: la maquinaria y mano de obra de calidad (satisfacción del cliente), mercado, calificación de mano de obra, etc., y así lograr reducir la competencia por parte del otro bando.                                                        2

Por otra parte, para mejorar la competencia de nuestra empresa, es necesario identificar las fortalezas y oportunidades que nos permitiría incrementar la rentabilidad de la empresa, e inmediatamente identificar debilidades y amenazas para de una u otra forma evitar competencias externas. Yo como dueño y creador de esta pequeña empresa, manejo de forma óptima los recursos materiales, humanos financieros y tecnológicos, gestionado en gran parte la empresa. Finalmente, estoy comprometido con mejorar cada vez más la situación de mi pyme, en donde mis objetivos a corto y largo plazo, me permitirán seguir creciendo, y quien sabe más adelante, si es que sigo teniendo una administración adecuada, tener una gran empresa.

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