Caso Susuki

CUESTIONES

1. ¿SEGÚN LO EXPUESTO EN EL ARTICULO ¿CUALES SERIAN LAS CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?

No es que los miembros tengan que ser amigos, pero si verdaderos compañeros de trabajo, que se apoyen entre sí, se conozcan y respeten. No es acusar o hundir al compañero o evadir responsabilidades, es asumirlas en grupo y solucionarlas.

El ambiente de trabajo debe ser ordenado y limpio para así poder desempeñar las funciones cómodamente, los japoneses en su jornada de trabajo dan 20 minutos íntegros para la limpieza y el orden.

Los objetivos deben ser claros debemos hacer sentir a nuestro equipo de trabajo que todos somos piezas claves y fundamentales para el desarrollo de la mejora, debe haber una complicidad entre todos y eso generara una mejora para todos.

La estructura de la organización debe estar bien estructurada, donde la jerarquía debe estar bien definida, los japoneses ponen números a sus Gerencias y Jefaturas, siendo el numero 1 el cargo más alto de la organización, y a su vez la comunicación debe ser fluida entre diferentes niveles.

Siempre debemos pensar en las mejoras, nunca parar siempre innovar procedimientos y mejoras para la organización en función a nuestros empleados.

Inducir a la organización a cumplir con sus labores a la perfección y lo más importante cumplir con los objetivos trazados, queexista una gran disciplina en el cumplimiento de las normas de funcionamiento y los procedimientos, esto creara buenos hábitos.

Recopilar información para obtener retroalimentación rápida y efectiva, enfocándonos en los elementos más importantes y descartar elementos innecesarios para llegar a solucionar los problemas de manera más rápida y eficiente.

exista una gran disciplina en el cumplimiento de las normas de funcionamiento y los procedimientos, esto creara buenos hábitos.

Recopilar información para obtener retroalimentación rápida y efectiva, enfocándonos en los elementos más importantes y descartar elementos innecesarios para llegar a solucionar los problemas de manera más rápida y eficiente.

2. ¿QUE PODEMOS APRENDER DEL MUNDO DEL AUTOMOVILISMO Y EXTRAPOLARLO AL MUNDO DE LA ORGANIZACIÓN?

Hay muchos factores que podemos comparar y aplicar en las organizaciones. El modelo del mundo automovilístico nos muestra la necesidad de obtener soluciones rápidas y actuar de manera coordinada para cumplir con objetivos claros y precisos, y precisamente de eso se trata el mundo de las organizaciones.

Un factor muy importante que podemos vincular es la alta competitividad que se vive en cada carrera automovilística y hoy en día la competencia es uno de los ejes que las organizaciones deben cuidar mucho.

Además de esto agregamos puntualidad, una estructura bien organizada, mejora continua, planificación real de acuerdo a los recursos que se tiene, compromiso de parte

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