EXPOSICIONES SOBRE DIFERENTES PERSONAJES DE LA ADMINISTRACIÓN

ENSAYO

MATERIA: TEMAS DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: ALMA LORENA RODRÍGUEZ CÁRDENAS

ALUMNO: LUIS DANIEL HERNANDEZ CHANG

BACHILLERATO: ECONÓMICO ADMINISTRATIVO

EXPOSICIONES SOBRE DIFERENTES PERSONAJES DE LA ADMINISTRACIÓN

En este ensayo se hablara sobre las aportaciones, sus limitaciones, sus ideas y quienes fueron en la administración Frederick Winslow  Taylor, Henry Fayol, George Elton Mayo,  Warren Bennis, William Edwards Deming.

Frederick Winslow  Taylor fue mejor conocido como el padre de la administración científica. Su idea era eliminar la pérdida de tiempo, dinero, materiales, mediante el método científico. El afirmaba que el principal objetivo de la administración era el máximo de prosperidad. Taylor presento 4 principios:

• Estudio científico del trabajo: en este punto se refería ver cuáles eran las fallas y que se podía hacer para mejorarlo.
• Selección científica y entretenimiento del obrero: en este punto se refería a estudiar minuciosamente a cada obrero y ver en qué campo se desempeñaba mejor para que así hiciera mejor su trabajo y con más eficiencia.
• Colaboración con los obreros: Taylor señalaba que el jefe tenía como responsabilidad colaborar con los obreros para que la empresa tuviera mayor rendimiento.
• Distribuir equivalentemente el trabajo entre la administración y los obreros

El también hablaba sobre la buena utilización de la maquinaria, materiales y utensilios que sea necesario para cada proceso que se está realizando.

Henry Fayol él fue mejor conocido por el enfoque clásico en la administración. Una de sus aportaciones fue la universidad de la administración él decía que la administración se da en donde quiera que existe un organismo social. Él decía que avía varias áreas funcionales:

1. Actividades técnicas: que eran tareas relacionadas con la producción de bienes.
2. Actividades comerciales: en este punto seria la compra y venta de productos
3. Actividades financieras: esto era para hacer buen uso de la capital
4. Actividades de seguridad: esto era con el fin de la protección del personal y los bienes.
5. Actividades contables: tareas destinadas a facilitar los controles y los registros.
6. Actividades administrativas: esto esta relacionado a la organización.

También hablaba sobre el modelo de proceso administrativo que cubre los siguientes puntos:

• Prever: el intento evaluar el futuro mediante un programa eso quiere decir una planeación.
• Organizar: movilizar a los recursos humanos y materiales para poner en acción el plan.
• Dirigir: se refería a tener a alguien quien pudiera dirigir a los obreros.
• Coordinar: esto era principalmente para poder conseguir armonía y unificación.
• Controlar: esto se hacía para ver que las cosas se hicieran correctamente.

También sugirió algunos principios generales en la administración como son:

• División del trabajo
• Autoridad y responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de mando
• Unidad de dirección
• Subordinación del interés individual al interés general
• Remuneración del personal
• Centralización
• Cadena escalar
• Orden
• Equidad
• Estabilidad del personal en sus cargos
• Iniciativa
• Espíritu de equipo

George Elton Mayo él fue mejor conocido por la administración en los recursos humanos. Su interés primordial fue estudiar en el trabajador los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajador en relación con la producción. Mayo junto con sus colaboradores descubrieron que el aumento de productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados. El sistema que el proponía era un un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal y de favorecerlo de habilidades interpersonales como puede ser la motivación, la asesoría, la dirección y la comunicación. Elton mayo junto con sus colaboradores realizaron la teoría de las relaciones humanas esto se originó gracias a la necesidad de alcanzar una eficiencia en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón. Elton mayo también realizo un experimento en el barrio de Hawthorne chicago esto era para determinar la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de los obreros en la producción.

Warren Bennis él fue llamado el maestro de la motivación. Warren bennis dijo que el desarrollo organizacional era una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructuras de organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados, y retos así como el ritmo vertiginoso del cambio mismo. Según  Warren todo líder tiene algunos ingredientes básicos como son:

• Visión guiadora
• Pasión
• Integridad
• Confianza
• Curiosidad
• Audacia

Warren bennis considera que el desarrollo organizacional nació en 1958 por los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard.  Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad esto para desarrollar la organización. El también propuso barias etapas para la implementación como son diagnóstico, planeación de una estrategia, educación, asesoría y evaluación.

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