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El sistema de pago


Enviado por   •  12 de Mayo de 2013  •  Ensayo  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  428 Visitas

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Preguntas de repaso

• Desde mi perspectiva, cuál sería la mejor forma de pago por el puesto o por las capacidades?

El MEP, tiene el sistema de pago basado por el puesto, existe una escala salarial en la que se le paga al Profesor de Enseñanza General Básica 1 (PEGB1) un aproximado de doscientos setenta mil colones de salario base, de ahí se inicia una escalada por puesto, en la cual se cancela una diferencia entre cuatro mil y cinco mil colones.

El hecho está en que entre un puesto y otro la diferencia es muy poca, y un funcionario que ocupa el puesto inferior puede ser más competente, es decir tiene más competencias desarrolladas, como el uso de herramientas informáticas, especialización en manejo de personal o conflictos y el pago en el salario base sigue siendo menos.

El MEP debería realizar una lista de las competencias como indica Robbins (2006: 202) el pago según las capacidades fija los niveles de pago de acuerdo con las capacidades que poseen los empleados o cuantas tareas pueda realizar. Así, al mayor capacitado mayor pago y a los propietarios que no tienen desarrolladas esa competencias cualificarlos mediante cursos de capacitación, brindados por el MEP.

• Cómo podemos motivar a nuestros colaboradores, profesionales y no profesionales?

Pues es una realidad que el MEP no hará una alza salarial sustanciosa, como para que todos los trabajadores profesionales y no profesionales estén gustosos en sus puestos, de echo es común escuchar que a la pregunta ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? Se responda el pago, nada más, esto contradice lo expuesto por Robbins (2006: 206) en relación con la satisfacción de los profesionales cuando indica que el dinero y los ascensos no están muy arriba en su lista de prioridades. Por ello, el administrador de un centro educativo debe procurar mantener un clima institucional agradable y ser un motivador constante de ese grupo de colaboradores que laboran en su institución.

* Horario Flexible?

.- Permite a los empleados tener cierta discrecionalidad en su hora de llegada y salida del trabajo, deben trabajar un número específico de horas a la semana, pero son libres de variarlas dentro de ciertos límites.

* Puestos Compartidos.-Consiste en que dos o más individuos desempeñan el mismo puesto de 40 horas a la semana. Ejem: Dos personas tienen el puesto de Jefe de Marketing, pero una persona lo desempeña los Lunes, Miercoles y Viernes, y la segunda los Jueves, Viernes y Sábado. Esto permite que la organización aproveche el talento de más de un individuo en un trabajo dado. Incrementan la motivación y satisfacción para quien no es práctico tener un horario de 40 horas a la semana.

* Teletrabajo.- Se refiere a empleados que hacen su trabajo en casa al menos dos días a la semana en una computadora conectada con la oficina. Las ganancias potenciales gracias a esto incluyen un grupo de empleados más amplios del cual seleccionar,

Involucramiento de los Empleados?

.- Proceso participativo que utiliza aportaciones de los trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización. Las tres formas principales son:

* Administración Participativa?

.- Uso de la facultad de la toma conjunta de decisiones, subordinados

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