Evaluacion Integral
Enviado por 11111111222 • 13 de Febrero de 2015 • 248 Palabras (1 Páginas) • 303 Visitas
EVALUACION INTEGRAL
Concepto:
Metodología por medio de la cual se estudian, analizan y evalúan las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas de las organizaciones, a través de ella se evalúa el entorno, la base legal, organización, estructura, política, planes, programas, sistemas y controles.
• Evalúa el grado y forma en que una organización, pública o privada cumple con sus objetivos.
• Permite conocer si los sistemas y recursos son administrados con eficiencia, eficacia y economía.
• Verifica si se acatan las disposiciones legales y reglamentarias aplicables.
DIFERENCIA ENTRE AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y EVALUACION INTEGRAL
La diferencia es que la auditoria administrativa que comprende el estudio general de la empresa, el entorno en que opera, sus objetivos económicos, sociales y la administración de personal.
La evaluación integral: cubre una gama más amplia de los objetivos y metas se realiza un estudio y se evalúa tanto interno como externo de la empresa , estudia su base legal, organización, políticas, sistemas, programas y controles.
VENTAJAS DE LA EVALUACION INTEGRAL:
• Determina si la empresa está operando con las utilidades que debiera, o en su defecto si está cumpliendo con los objetivos sociales que se plantea.
• Identifica áreas específicas que pueden mejorarse y en donde la aplicación de la evaluación integral pueda rendir los resultados más útiles.
• Comprueba la eficacia en el cumplimiento de los objetivos y metas planteados, y detecta la existencia de oportunidades para mejorar.
• Examina la utilización de las capacidades de la organización.
• Verifica si existen parámetros razonables para juzgar la congruencia de los recursos asignados al logro de las metas y objetivos.
• Señala fallas en métodos y desempeños operacionales.
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