Fundamentos De Asministrador

2. (Lección 2). Qué entiende por:

a. ¿Quién es el administrador? Administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración el administrador de ve tener un perfil adecuado.

b. ¿Qué es Administración? La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

• La administración se aplica en todo tipo de corporación.

• Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.

• La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.

• La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique Definitivamente si!!!!!!!

Porque es una técnica que te ayuda a enfocarte en tus objetivos, ya sean personales, laborales, empresariales, de tal forma que organizas ideas, buscas recursos, los ejecutas y los controlas!!!!

La administración esta presente en todo lo que hacemos, desde el levantarnos y "planear nuestro día", hasta el proceso que utilizamos para enamorar a alguien y mas cuando se trata de crear empresa!!!

d. Leer la definición de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

La palabra administración es definida como el proceso de alcanzar los objetivos de una empresa: Una empresa necesita ser competitiva, por lo que es necesario desarrollar actividades de planeación, organización, dirección y control de las diferentes acciones.

3. (Lección 3). Explicar y dar un ejemplo de:

a. Universalidad: Se refiere a que la administración se da donde quiera que exista un organismo social, es un proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección y control.

b. Especificidad: La administración es específica y distinta a de los distintos fenómenos que la acompañan y posee características específicas impiden confundirla con otra ciencia o técnica.

c. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin.

Se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

d. Unidad de Proceso: La administración es un proceso en el cual dependiendo de su aplicación correcta o errónea surgen una serie de resultados con los cuales se pueden practicar diferentes tipos de medidas, que conducirán a deducir si el proceso administrativo empleado es adecuado o no.

e. Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

5. (Lección 5) Cada integrante del grupo realiza una reflexión sobre la práctica de la administración actual con respecto a la administración de los años anteriores. Mínimo media hoja.

Desde el inicio de la humanidad, las organizaciones siempre han estado presentes. Toda organización para existir, debe tener definido el porqué de su existencia, esto se refiere a tener un propósito y para que el propósito de una organización se lleve a cabo se debe contar con individuos que ejecuten acciones para que ese propósito se cumpla asimismo debe existir una estructura que indique cuales son las responsabilidades de cada individuo en pos del cumplimiento del propósito de la organización.

Una pieza clave en toda organización es la función gerencial, en ella recaen tanto el establecimiento de los objetivos de una organización, así como hacer valer la estructura de la misma y monitorear o controlar el trabajo ejecutado por las personas, de tal manera que los objetivos que se propuso la organización se cumplan. El gerente debe desempeñar roles en diferentes categorías tales como la interpersonal; la informante y la de tomador de decisiones.

...